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孕婴店促销方案大全

孕婴店促销方案大全

母婴店促销方案

有些人认为促销能够减低库存量，扩大销售，提升业绩。也有人认为促销是在减低自己品牌质量。只要有用户，有积货，就有促销。促销年年有，天天有，各式各样促销活动全部已让消费者麻木。在市场经济发展今天，母婴用具店怎样搞好促销呢?促销方法

促销需力度大

一、促销方案制作

序言：关键指简单市场背景分析，市场动态等。

促销目标：做事情总要有目标，促销肯定是有估计目标，终端促销活动想达成什么样结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必需强调。是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目标明确，才能使活动有放矢。

促销实施很关键，同一个店，不一样实施确实就是不一样效果。假如能有部分广告配合就愈加好。如配合媒体做部分宣传广告，能引人气。在实施促销时，终端商应该先对实施人员进行系统分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如碰到人多，管理混乱，就会使促销活动效果大大打折扣，无法达成预期目标。

一场促销活动具体效果怎样，是由市场说了算，在活动结束后，终端商立即利用多种方法搜集相关信息，进行效果分析，总结出问题点，方便下次实施活动时得到更正，这么有利于提升终端商促销操作水平。

爱我你就抱抱我亲子游戏

参与条件：

2、银卡会员可直接参与。

活动简单有趣，参与性强，活跃卖场气氛，同时可带动游乐场人员购物。最关键是，在活动过程中强化了”LX”品牌宣传，让更多人产生记忆。

伴随竞争加剧，针对消费者促销活动在营销步骤中地位已越来越关键。据统计，中国企业促销活动费用和广告费用之比达成6：4.正如一份缜密作战方案在很大程度上决定着战争胜败一样，一份系统全方面活动方案是促销成功保障。

一、活动目标

二、活动对象

三、活动专题在这一部分，关键处理2个问题，即确定活动专题和包装活动专题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样促销工具和什么样促销专题，要考虑活动目标、竞争条件和环境，和促销费用预算和分配。在确定了专题以后，要尽可能艺术化地”拉虎皮做大旗”，淡化促销商业目标，使活动更靠近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VcD”阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单降阶促销行动包装成维护消费者权益爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案关键部分，应努力争取创新，使活动含有震撼力和排她性。

这一部分关键叙述活动开展具体方法。有2个问题要关键考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体”羊头”来卖自己”狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是和其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有利于借势和造势;和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必需要使活动含有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售反应越大。但这种刺激也存在边际效应，所以必需依据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定合适刺激程度和对应费用投入。

促销活动时间和地点选择适当会事半功倍，选择不妥则会费力不讨好。在时间上尽可能让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前和城管、工商等部门沟

六、广告配合方法

七、前期准备

1、人员安排

3、试验方案

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，全部要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，不然肯定造成现场忙乱。尤为关键是，因为活动方案是在经验基础上确定，所以有必需进行必需试验来判定促销工具选择是否正确，刺激程度是否适宜，现有路径是否理想。试验方法能够是问询消费者，填调查表或在特定区域试行方案等。

中期操作关键是活动纪律和现场控制。

现场控制关键是把各个步骤安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

九、后期延续

十、费用预算

每次活动全部有可能出现部分意外。比如政府部门干预、消费者投诉、甚至天气突变造成户外促销活动无法继续进行等等。必需对各个可能出现意外事件作必需人力、物力、财力方面准备。十二、效果预估

以上十二个部分是促销活动方案一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最好效益。有了一份有说服力和操作性强活动方案，才能让企业支持你方案，也才能确保方案得到完美实施，使促销活动起到四两拨千金效果。

一、热情退货：大多店面退货时脸色全部不是很好看，就算是退回给用户，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情，这么店面就一定能留住用户，因为它留住了用户心。

三、不让她买产品：假如确定产品不适合她，果断告诉她，这产品不适合她。

五、