城管局局长述职报告 城管执法局局长述职报告 (6篇）.docxVIP

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城管局局长述职报告城管执法局局长述职报告(6篇）

“城管局局长述职报告”的意思是：城管局局长向有关方面或上级领导汇报自己任现职期间的工作实绩的报告。述职报告是任职者对自身所担负的职责的履行状况，或向上级组织、下级单位和群众述说工作的书面材料。城管局局长述职报告通常会总结他们在过去一年中在城市管理方面所做的工作，包括取得的成就、遇到的挑战以及将来的方案。以下是有关于城管局局长述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

城管局局长述职报告1

今年以来，xxxx镇镇城管分局根据“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际状况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作，现总结如下：

一、主要成果

今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐，中队在全面管理的基础上，牢记建队宗旨，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体现在：

1、抓镇容镇貌管理。除了有一个干净的环境，还必需有一个美丽良好的秩序，根据省级生态镇创建要求，中队注意主干沿线和重点部位的整治，对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治，对菜场四周的占道经营等违章行为

开展专项整治，爱护合法经营，维护交通秩序，在鲜花岭街道和响洪甸村安装违停抓拍系统，有效治理了乱停乱放，便利了居民出行。今年以来，制止违章建筑3例。签订《门前三包协议》600余份，清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处，清理破损横幅8条、广告25处。

2、抓“三线三边”工作。镇内环境卫生的好坏，直接关系到我镇的对形状象，也是日复一日的长期工作。首先，中队做到明确分工，责任到人，人定路段，建立健全以4名城管队员、21名环卫工人组成的环卫保洁队伍；其次，严格街面、道路的清扫，严格作业时间、作业标准、作业质量，并主动做好店面门前三包的管理；紧扣环卫服务市场化运作模式特点，拧紧考核管理发条，着力提高环卫服务质量。对环卫处工作人员分片分工，责任到人，强化对公司作业的日常考核。实行日常检查、错时巡查和每周督查，有目的、有方案、有重点的对路面作业、垃圾收集转运、公厕、绿化、水面、广场等作业范围逐一排查，发觉问题，下发环卫督察通知书，限期整改，兑现奖惩，全年清运垃圾600余车，约1000吨，还清理了政府旁积累十余年的陈年垃圾。

3、抓违规大事。为连续保持镇域内整治后的良好态势，城管队员定村了解各村、企业建设状况，对无手续建房的一律责令停工，对手续不齐全的责令补办手续。加强宣扬和造浓声势，使镇民了解违法建设的危害性，尤其是镇所在地更是监管，防范于未然；

4、抓好综合治理。本镇紧靠外县，流淌人口较多，经济进展较快，但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标，加强综合治理管理，遇事不回避、不退缩，肯于面对、迎难而上，为百姓排忧解难，同违法乱纪现象作斗争。并根据镇政府的指示精神，中队乐观协作林业工作站、林业公安等部门，采纳多种手段措施，严峻打击乱挖印山红现象，收到很好的效果。一年来共查处类似大事3起。

5、乐观协作党委政府工作。自20xx年元月来，乐观响应党委政府号召，向后完成了桂花村、鲜花岭街道漂亮乡村创建、验收工作，现正协作全山、金庄两村漂亮乡村创建。完成了省级生态乡镇创建、验收工作。

二、存在问题及20xx年工作思路

(一)存在问题

1、中队许多工作离镇党委、政府及上级要求还有许多不足，队伍整体素养与城管工作的实际要求也还存在差距；

2、解决镇容管理难点、重点问题，解决群众关怀的热点、焦点问题的力量还有待提高；

(二)20xx年工作思路

1、规范执法，严格执法，搞好各项保障工作，确保政府中心工作顺当开展。

2、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制，落实工作责任制。

3、营造宣扬氛围，提高群众参加意识，提高管理标准，落实长效管理机制。

20xx年，城管中队将切实更新执法理念，转变工作观念，提高工作效率，努力建设一支领导放心、群众满足的城管行政执法队伍，为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障，以科学进展观构建和谐城管，不断创新，谋求跨越式进展，以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象，为城管事业进展、社会稳定作出更大的贡献。

城管局局长述职报告2

在党组织的关怀、培育下，我于20xx年6月竞争上岗后担当中队长，任职来，在局领导的关怀和大队班子正确领导下，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了肯定的成果。各方面都得到了熬炼和提高。

下面，我将任职以来的工作、