2024年电大HRM专业成果.pdf

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·人力资源管理(专)形成性考核册答案·

人力资源管理作业

一、选择题

1.具有内耗性特性的资源是(B)。P4

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源

2.人力资源管理与人事管理的关键区别体目前(B)P6

A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作措施上

3.以人性为关键的人本管理的主体是何种?(A)P23A

A.职工B.环境C.文化D.价值观

4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔

费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)P45

A.获得成本1D.保障成本

B.开发成本C.使用成本

5.预测由未来工作岗位的性质与规定所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时

哪一种环节?(B)P65AA.预测未来的人力资源供应AB.预测未来的人力资源需求

C.供应与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包括的内容?

(C)P2AA.体质B.智力C.思想D.技能7A.把“员工视为活动主

体、企业主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)

A.自我中心式、非理性化家族管理(

B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团体管理

D.自我中心式、理性化团体管理

8.每个员工都明确企业发展目的,团结协作努力实现企业目的,这反应了“以人为中心、理性

化团体管理”模式的什么特点?(B)

A.封闭式的自危体现B.开放式的悦纳体现!

C.封闭式的悦纳体现D.开放式的自危体现9a.下面哪一项不是人本管理的基本要

素?(D)P22(

A.企业人B.环境C.文化D.产品

10.与员工同甘共苦、同舟共济,反应了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26

A.人的管理第一B.以鼓励为重要方式

C.积极开发人力资源D.培育和发挥团体精神

11.明确目的责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26

A.动力机制B.压力机制

C.约束机制D.环境影响机制A

12.通过检查人力资源目的的实现程度,来提供有关人力资源计划系统的反馈信息。这是人力

资源规划系统的哪项活动?(D)P59

A.人员档案资源B.人力资源预测

C.行动计划

P

A.关键事件技术B.职能工作分析

C.问题分析D.流程图。

14.管理人员定员的措施是(C)。P103

A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法

15.根据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的措施是

(C)。P95

A.原因分解法B.原因比较法C.经验排序法D.原因评分法

二、案例分析1:贾厂长的管理模式

答:

该案例中,贾厂长只是根据通例主观地采用了迟到不罚款,而对早退罚款的决定。改革不合理的厂

纪厂规有助于调动职工的积极性,贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评。这阐明在这个

问题上贾厂长尊重职工,关怀他们的疾苦,在管理中考虑到了人的原因,其人性观有“社会人”假

设倾向。但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有理解工人为何会出现早退的现

象,就做出了早退罚款的决定。这一决定阐明贾厂长只想用经济杠杆来管理,又有一种用理性人假

设来实行管理的倾向。因此对一种完整的人来说,贾厂长的这种管理方式比较符合薛恩的复杂人性

观。

鉴于案例中出现的问题,为了能使新的规定得到贯彻实行,贾厂长应当变化原有的领导方式,在充

足与工人讨论协商的状况下,制定公平合理的地、行之有效的规章制度。为处理工人洗澡排队的

问题,厂里应彻底改造女澡堂。这样,就扫清了新规定执行的障

三、例分析题:工作职责分歧(30)

一种机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒

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