新版APQP-CP讨教分享课件-202404.pptx

专业主义，赋能与人2024TaojiaoAllrightsreserved.新版APQP-CP(控制计划）分享APQP-3RDVESRIOSNANDCP-FIRSTVERSION主讲人：张新洲12From5Manualto6ManualAPQPMetholgyandBasics从5大工具到6大工具APQP方法论和基础知识APQPMainChanges43ContentCP-BasicsAPQP新版主要变化点控制计划基本概念62NEWTOOLS分层审核与逆向FMEA简介57CPMainChangesWHAT’SNEXT?下一步怎么办？控制计划主要变化点第1部分：从五大工具到6大工具从5大工具到6大工具2024年3月份以前IATF16949-2016+SIAPQP-第二版FMEASPCMSAPPAP2024年3月1日起IATF16949-2016+SIAPQP-第三版FMEASPCMSAPPAPCP-控制计划第2部分：APQP基础知识第3部分：CP-控制计划基础知识第4部分：新版（第三版）APQP的主要变化点第5部分：新版CP-控制计划基础-主要变化点第6部分：两个推荐的工具之一-LPA本要素要求一览表要求项评价标准数基本评价标准数要求简述LPA154有分层审核机制\分层审核检查表\分层审核培训LPA233分层审核计划/实施LPA344审核记录/整改行动LPAE22有效性及结果分析分层审核分层审核机制查什么？ITEM要求评价标准LPA1建立普遍的分层审核机制1）书面程序：定义LPA规则2）分层审核检查表：在所有生产区域实施（包括物料搬运）。LPA检查表需要明确“审核方法”和内容.3）LPA检查表至少包含以下的要素：-安全和人机工程：遵循安全措施和正确使用个人防护装备-严格遵循标准化作业-工位组织：更新的标准、正确的工具、量检具和材料、质量检查、FIFO、物料搬运、仓储标准质量要求：-特殊控制：对于KPCs、客户问题、能力低的过程、特殊过程实施特殊控制生产要求：-绩效指标：建立并管理-防错检查：识别并管理不受控的情况-QSB+关键要素有效性：检查其有效性4）审核员培训：使用标准的方法实施分层审核(LPA)（选择工位、实施审核、进行反馈、记录结果并实施跟踪）5）对于支持职能和特殊工艺审核实施分层审核(LPA)，（例如：工艺/产品特殊审核，CQI审核等）分层审核审核计划及实施查什么？ITEM要求评价标准LPA2分层审核覆盖所有的生产领域，由生产部门实行1）按计划频次对每个工位都进行审核，应确保：-覆盖所有的班次-每个工位至少每月审核一次-LPA覆盖遏制行动（例如：挑选，发运全检，GP12等）2）所有层级都有分层审核计划：明确所有层级人员及其频次（从班组长到高层），覆盖所有制造领域。3）生产部门跟踪LPA计划分层审核实施/整改行动查什么？ITEM要求评价标准LPA3与分层审核相关的行动计划得到实施和跟踪。偏差得到处理1）分层审核记录：所有结果，包括-未发现偏差（Y）-发现偏差/审核时未纠正（N）-审核期间整改了的偏差（NC）-不适用（NA）2）直接在有偏差工位上实施问题解决方法，以处理偏差，明确并记录行动计划、责任人和计划关闭时间。3）整改计划－审核中发现的未整改的偏差（不符合，操作人员抱怨或者安全／人机工程问题）必须纳入行动计划－跟踪整改行动的实施－整改计划同样用于持续改善。（例如：如果在分层审核中发现了好的方法，应该将其推广并标准化）4）分层审核结果体现持续改进的效果并进一步推进持续改进。分层审核LPA有效性，我们查找什么ITEM要求评价标准LPAE持续监控分层审核的有效性。并通过分层审核的结果分析，跟踪监控流程和工艺文件的遵守。1）通过可视化跟踪审核结果，并展现发现问题/偏差的区域（每个部门的问题/偏差数量、问题/偏差的排列图、符合率等）2）跟踪审核计划的实施，以及行动计划实施（未关闭问题VS已关闭问题第6部分：两个推荐的工具之二-逆向PFMEA风险降低根据计划，多功能小组（例如：质量，生产，工程，维护，等）使用PFMEA和check-list在计划的工位上实行审核，检查PFMEA中描述的所有失效模式失效模式有适当的控制（预防/探测）NO对审核中发现的所有不符合建立行动计划YES控制（预防/探测）是否正常工作？NOYES检查完所有的失效模式后，下一步是试图创建或发现新的没有纳入PFMEA中的潜在失效模式YESPFMEA中所有的失效模式都检查了？YES发现新的潜在失效模式？检查PFMEA中的下一项失效模式NONOEND逆向PFMEA过程(Example例)逆向PFMEA流程图风险降低Stationsalreadydone已经审核的工位Mont