昆明国际花园榕园策略规划.pdfVIP

春节前后是房地产界公认的市场淡季,但就在2002年春节刚过半个月的3

月2日,昆明一个名为国际花园榕苑的楼盘逆市开盘;开盘的当天,不仅吸引了近

千名购房者光临售楼现场,更促使了40余位购房者现场认购;对这个仅有218套

房屋的楼盘而言,也就是说在开盘当天便完成了总体销售计划的百分之二十几;

3月8日,昆明的主流媒体云南信息报以半版的篇幅,发表了一篇在昆明

地产界倍受关注并引起了轰动的名为国际花园花开两枝的文章,文章指出国际

花园榕苑相对国际花园是在搭车借势;“哭笑不得”的国际花园开发商云南百大

地产公司“辟谣”：云南和成地产公司所开发的国际花园榕苑“此‘国际’非披

‘国际’”;于是,一场期待中的借势与反借势的应对攻略战又将由此打响;因为,

百大国际花园的强势反应,正是和成国际花园榕苑所需要的;

榕苑是个毫无规划及产品优势的楼盘,为什么会在开盘日便取得如此不

俗的成绩呢和成地产的榕苑为什么又会和百大地产的国际花园扯到一起呢百

大国际花园的反应又为什么会是榕苑所期翼的呢事情的原由还得从国际花园榕

苑本身及笔者的策划说起;

项目借势背景

国际花园榕苑是和成地产所开发的首个地产项目,除了在2050元/㎡

的均价上具备一些细微的竞争力外,其建筑密度高、景观绿化少；从77.31㎡

-127.17㎡的户型横跨平层、错层、跃层、复式,也违背了“集群而居”的地产

亦

具有灰大、噪音大和安全的隐患;在同时有近100个楼盘发售的昆明房地产市场,

应该如何操作这个当时还叫盛鑫苑的相对弱势的楼盘呢

本项目不是与“掀开昆明西市区不适宜人居住新篇章”的高素质楼盘

300亩的百大国际花园相比邻吗“奔向美满新世界”的国际花园不是百大地

产以数百万市场推广巨资所打造出来的明星楼盘吗国际花园不是倍受购房者追

捧,第一期已经卖出90%,第二期已经卖出60%了吗和成地产不是就大国际花

园的构想和百大地产有过短暂的合作吗“国际花园”的名称不是在双方协议中

和成地产所能够使用的吗“国际花园”不是不符合商标注册条例,百大国际花园

即使站出来阻止也无力组织吗我们为什么不和国际花园联系上呢我们为什么

非要用“盛鑫苑”而不用国际花园呢我们为什么不开展借势营销来弱化与弥补

自身劣势、扩大优势呢

确定了借百大国际花园之势开展营销推广活动的大方针后,盛鑫苑变成

了国际花园榕苑;可具体的借势营销又应该怎样开展呢首先,得需要探讨国际花

园到底有何势可借;

何势可借与借势策略

一、国际花园有何可借

1、百大地产斥巨资传播及其因此打造的国际花园大品牌;此可缩短与减

少榕苑的传播及营销推广过程与难度,大幅度缩小榕苑的营销推广投入;

、国际花园的中、微观景观及环境,社区内完整的功能性配套设施等具

体品牌因子;这些是榕苑所欠缺的,也是归附国际花园大品牌的榕苑所可以依附

的;淡化与弱化阻碍销售的榕苑劣势便是增加与扩大榕苑的优势;

3、国际花园的人气与潜在业主等客户资源;国际花园的时代园、常春藤

公寓目前已分别售出90%、60%,但对余盘的处理、三期楼盘的推出必将吸引

众多的潜在业主光顾国际花园看盘购房;利用这些来对国际花园客户资源进行分

流,必将加快榕苑的出房速度;国际花园榕苑处在购房者去国际花园看房的主要

路口,在这方面已具备了先天的地段借势优势；而且,国际花园2390元/㎡的均

价将许多收入稍低的客户挡在了门外,国际花园榕苑还能凭借每平方米低三百余

元的价格优势来满足这部分国际花园所不能满足的客户;

4、国际花园传播及营销推广中的不足之处;国际花园在传播及营销推广

中,存在重产品及社区素质轻对期房与物业管理