- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
职务阐明书
职务名称:总经理
职务编码:01——090
工作职责描述
一、工作特性
通过部门经理和其她下属负责人,并在一种领导机构、管理机构或正式法令授权范畴内,通过履行下列任何职责对一种工业、商业、政府或其她机构重大职能进行筹划、组织、指引和监督。
二、工作职责描述
根据对本组织能力理解建立它目的;
拟定和批准方针政策和事业筹划,并制定原则;
分析社会、技术、法律以及其她方面发展趋势;
同下属经理和负责人进行协商;
审查工作人员提出建议和报告;
批准建立重要工作部门,设立核心负责人岗位;
拔款以实行工作部门方针政策和事业筹划;
选取或批准部门经理和高档人员人选;
向下属授权以及批准整个用人筹划;
10、指挥、勉励负责人员和经理人员并培养她们技能以增进生产率、事业发
展和人员士气,为此发挥自己领导才干并运用管理科学知识;
通过召开工作人员会议,运用进度板、流程图以及其她办法,建立有效
上下沟通渠道,以协调各部门或其她职能单位活动;
建立行政管理监控制度,例如报告、审计和检查工作等等;
对影响目的实现和方针贯彻事态发展保持理解,并与关于负责人员协商后积极采用补救办法或进行必要调节;
对本公司(单位)产品或服务承招责任;
代表本组织参加或派代表参加谈判、会议、讨论会以及其她正式活动;
招待官员,与其她组织建立联系;
参加慈善、教诲或其她民事活动委员会,以增进良好公共关系。
称谓
总经理职称按照所在行业惯例命名并且时常作为高档人员被任命为总裁、副总裁或董事会或其她领导机构主席。
基本任职资格
普通教诲限度(GED)
普通教诲限度
需要培养年限
具体描述
6
5
4
3
2
1
以上
13~
10~
9~
6~8年
6年如下
推理能力
1、会应用逻辑或科学思考于广泛理论和实际问题;
2、会运用非文字符号(公式、方程式、图象等)于最困难场合;
3、会解决各式各样抽象变量,理解最深奥概念。
数学能力
会应用高等数学和记录技术;
2、会应用许多理论数学概念;
3、会创造性地运用数学办法解决问题。
语文能力
1、会为报纸、杂志、技术或科学刊物撰写文章、编审文章;
2、会起草契约与合同;
3、会见关于人员并判断她们资格;
4、可以向关于人员提供征询意见;
5、可以评价工程或技术方面资料、数据。
职业培训规定(SVP)
级别
水平
计算办法
1
2
3
4
5
6
7
8
9
短期示范即可;
30天以内,超过示范任何形式;
30天以上至3个月;
3个月以上至6个月;
6个月以上至1年;
1年以上至2年;
2年以上至4年;
4年以上至;
以上。
1、大学学位教诲:每2年折算1年职业培训;
2、研究生教诲:每1年折算1年职业培训;
3、职业学校:按实际授课或操作时间折半;
4、学徒:以学徒方式进行培训,按学徒时间计算;
5、公司培训:旨在培养员工胜任某项工作,按实际培训时间计算;
6、在职培训:在有资格人员指引下,旨在担任某项详细工作,按指引时间计算;
7、获得其她工作经验:培训多面手或胜任较高档工作,按实际时间计算。
三、体力活动规定(PA)
活动内容
限度规定
说明
繁重限度
攀登与平衡
作业姿势
4、手与臂
5、发言
6、倾听
7、视力
8、控制
S:坐着工作
L:轻型工作
M:中档工作
H:繁重工作
VH:极重工作
重量不超过5公斤;
重量不超过10公斤;或长时间站立、行走;或坐着,但是要用手臂、脚推拉或控制;
重量不超过25公斤,经常负荷10公斤;
重量不超过50公斤,经常负荷25公斤;
重量超过50公斤,经常负荷25公斤。
弯腰、跪立、下蹲或爬行
伸张手臂、用手和指操作、和/或用触觉感知
用语言表达和交流思想
用耳感知、辨别声音性质,接受语言信息
感知物体形状、大小、距离、颜色或其她特性
A、远距离视力敏感度(6米)
B、近距离视力敏感度(50厘米)
C、三维深度感
D、眼睛调节适应机能
E、颜色辨别力
F、视野范畴
用肢体对设备进行控制:
A、用手和手臂控制
B、用脚和/或腿进展控制
C、眼、手、脚配合能力
四、工作环境因素
1、工作地点
2、极泠加温度变化
3、高温加温度变化
4、潮湿和/湿润
5、噪声和/或震动
6、有发生事故危险
7、大气条件
A.室内;B.室外;C.室内外
极泠;B。温度变化明显
高温;温度变化明显
气味、粉尘、有毒等
五、从业人员职能
数据
人
物
0、综合
1、协调
2、分析
3、汇编
4、计算
5、抄录
6、比较
7、……
8、无关紧要
0、咨询
1、交涉
2、教学
3、指
文档评论(0)