项目安全保障体系及控制措施.pdfVIP

1-1安全生产保证措施

我们将严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制

度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持安全

为了生产，生产必须安全”的原则，加强围岩安全监测及支护，

注重施工人员的劳动保护，确保本工程达到“四无”、“一杜绝”、

“一达标”的目标。

四无”为：无职工因伤死亡，无重大交通责任事故、无火

灾事故、无重大机械设备事故。“一杜绝”为：杜绝重伤事故。

“一达标”为：安全生产达国标。

1-2安全管理目标的实施方案

我们将建立严格的经济责任制，运用安全系统工程的思想，

坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，建立

金归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，

使安全生产处于良好状态。

我们还将开展安全标准化工地建设，按安全标准化工地进

行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。

施工现场将成立由项目经理领导下的安全管理领导小组，

包括专职安全负责人、技术负责人、综合部、调度室、财务部、

计划合同部、设备物资部、工程技术部、安全保证部及质量保

证部负责人。各工区、施工队和部室负责人是本单位的安全第

一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全

施工负直接领导责任。各工区、施工队设专职安全员，在安全

负责人的监督指导下负责本工区、施工队及部门的日常安全管

理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的

指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全

和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、

安全施工措施进行施工，不违章作业。

的施工安全、交通安全、防火防盗工作。我们将认真贯彻执行

安全第一，预防为主”的方针。

1.建立统一的安全生产管理体系，确保监察人员素质和数

量，配发和使用各种劳保用品和用具，建立安全岗位责任制，

逐级签订安全生产承包责任书，严格执行“三同时”制度。

2.专职安全负责人每旬进行一次全面安全检查，按照“三

不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，监督“管

生产必须管安全”的落实，主持召开工程项目安全事故分析会，

及时向业主及监理单位通报事故情况，及时掌握工程安全情况，

对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

3.技术负责人协助安全副经理召开工程项目安全事故分析

会，提出安全事故的技术处理方案，对重要项目进行技术安全

交底工作。

4.各科室、施工小组安全员贯彻执行国家有关安全生产的

法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关

规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事

故的发生，编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖

珍手册，内容包括常用防护品的使用、汽车驾驶和运输机械的

使用、用电安全、模板作业的安全、混凝土作业的安全、设备

和报警知识、压缩空气作业的安全、其他有关规定、防气象灾

害措施。

5.其他有关部门负责施工前准备，包括施工组织设计中有

安全技术措施、机具设备状况合乎安全要求、施工人员经过安

全技术教育、建立各种施工安全责任制、制定安全防护措施及

预防措施、不安全因素的预测及控制。

3.遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》，制定各

工作面和工序的安全生产规程，并定期组织作业人员进行安全

研究。特别是对于新进场的员工，必须先进行安全生产基本常

识的教育，才能上岗。

4.负责主持工程项目的安全检查工作，确定检查日期和参

加人员。除了正常的定期检查外，对施工危险性大、节假日前

后等的施工部位，还应加强安全检查。

1.制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施

的落实，解决施工过程中的不安全技术问题，并控制检查素质

的措施，如挂牌制。

劳保用品用具，保证设备安全运行效果。控制加班加点，保证

劳逸结合。消除火灾隐患，监督机械操作人员持证遵章作业，

并组织现场消防。

5.负责工程项目的安全总结和统计报表工作，并及时上报

安全事故及其处理情况。

安全员职责：

1.每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况，是否有

违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班

前交待注意事项，在班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

2.参加安全事故的处理。

安全保障体系：

1.建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责

任制，各级主要领导为责任人。

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