《中层管理干部培训》课件.pptxVIP

中层管理干部培训;目录;01;课程背景;课程目的;课程内容;课程特点;;深入了解企业发展战略，制定中长期计划;;总体安排;战略管理;;组织管理;;人员管理;;沟通与协调;;领导力提升;;02;战略规划;竞争战略;经营模式创新;战略实施;;竞争战略;寻找市场空缺或者新的需求，开创新的商业模式。;;战略实施;03;;组织设计的五项原则;如何进行组织设计;;组织变革的类型和过程;;组织文化的三种类型和特点;;;绩效管理的基本要素和流程;04;人才招聘的概念和意义;人才招聘的流程和方法;;岗位培训的定义和目的;;根据岗位需求和员工现状，制定具体的培训计划和安排;薪酬激励的定义和意义;薪酬激励的类型和方法;;绩效考核的概念和目的;;根据员工的岗位职责和业务范围，制定明确的评估标准和目标;05;;沟通技巧的类型和方法;;冲突管理的类型和方法;;协调能力的类型和方法;;;设定明确的目标，认真落实;06;领导力概述;;;;;权力型;定义;;;战略思维的概念和要素;;思维训练;07;;学员反馈和建议;数字化转型和业务创新;;领导力提升的路径和关键;;;;08;参考书目;课程设计;讲师团队;致谢;;课程设计过程;1.问卷调查2.定期反馈会议;;结语;