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辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)
毕业设计(论文)
设计题目:沈阳龙猫科技有限公司人力资源管理研究
2015年3
摘要
随着高科技的发展和社会的进步,人才和员工的参与是企业成功的重要砝码,这一点是所有企业的灵魂。无论是在工厂、企业,哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。人力资源的管理是当代企业发展的灵魂。在企业中,核心技术人才流动是知识经济和经济全球化的大势所趋,我国已经成为世界贸易组织中的成员,在人才的保护和争夺中要遵守国际规则,要以企业为基础,建立一套人才流失的反应机制和对人才的有效管理机制,吸引、培养和留住人才。远离低效率、高成本、高风险的管理模式,既保持合作的企业文化,又有创新和业绩的突破,保证企业的持续增长和较高的经济增加值。在人员流动日益频繁的今天,企业如何减少企业核心技术人才的流失,防范和控制人才流失风险,成为我国企业管理者们所要关注的一大课题。
在当今竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术飞速发展,技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的,因此,技术的较量归根到底是人才的较量。在企业中核心技术员工作为掌握科学技术知识的人才,是为企业创造财富的动力源泉,他们日益成为各企业争夺的对象,是企业的精英部队,是企业利益最大化的保障。
本文通过“人力资源战略规划”、“人员招聘培训”、“薪酬管理”三个部分,阐述龙猫科技有限公司人力资源的管理与开发。提醒大家要清醒的认识到,公司内部人力资源的有效管理,是我国企业管理者必须要关注的一大课题。
关键词:人力资源战略规划人员招聘培训薪酬管理
Abstract
Alongwiththedevelopmentoftechnologyandprogressofsociety,thehumanresourceisthesoulofenterpriseandthechipsofthesuccessofacompany.Thesociologybelievesthathumanisthebasicunitoftheallsortsofenterpriseandthesociety.Therefore,humanresourcemanagementisthesoulofcompanydevelopment.
TheflowofInformationTechnologyhumanresourceistheoutcomeandwillbethetrendofglobalizationofeconomy.AlongwithChina’sentrytoWorldTradeOrganization,weshouldobeytheinternationalstandardofhumanresourceprotectionandcompetition,andestablishtheeffectivemechanismofhumanresourcemanagementtoattract,trainandutilizehumanresource.Meanwhile,weshouldimprovethelow-effect,high-costandhigh-riskmanagementtoacreativeapproachthatcouldconsolidatetheenterprisecultureandhitthenewperformancerecordtokeepthesustainabledevelopmentandhighadd-upvalueoftheenterprise.Giventhecurrentsituationthatthehumanresourceflowbecomesmoreandmoreactive,itisanimportantissueforhi-techenterprisetodecreasethemissingofcoretechnologicalemployeesandcontroltheriskderivedfromthemissing.
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