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工作服投标方案
目录
第一章项目背景及需求分析16
第一节行业概况16
一、行业现状16
二、行业问题分析22
第二节项目需求分析25
一、服务需求25
二、工艺要求26
三、制作要求40
四、样品要求40
五、质量与其他要求41
第二章项目管理机构43
第一节项目服务组织及服务团队43
一、项目管理结构43
二、项目人员情况46
三、人员配置原则46
四、服务团队的组织及管理48
五、信息反馈系统53
六、激励系统54
第二节项目管理模式56
一、有效的管理原则56
二、五项管理步骤57
三、建立和实施完善的管理服务体系60
1
四、培育高素质的员工队伍61
五、加强项目服装的管理61
六、实行时效工作制61
七、全天候服务61
八、建立人性化的服务标识系统62
九、加强员工培训62
第三节管理机构职能与人员职责63
一、管理机构职责64
二、人员岗位职责72
第四节人员管理及员工培训90
一、员工培训计划90
二、人性化的人员管理方案103
三、人员服务质量的监控考核104
四、员工的奖惩条例106
五、工作人员管理110
六、人员配置原则120
第三章公司管理规章制度122
第一节行政管理制度122
一、文档管理制度122
二、必威体育官网网址管理制度127
三、印章管理制度128
四、会议管理制度131
五、办公用品管理制度137
第二节合同管理制度139
2
一、合同的签订139
二、合同的履行141
三、合同的变更、解除142
四、合同纠纷的处理142
第三节财务管理制度144
一、财务工作管理制度145
二、借款借支管理制度147
三、费用报销管理制度148
四、薪酬发放管理制度150
第四节人事管理制度152
一、招聘管理制度152
二、薪资制度163
三、考勤管理制度166
四、培训制度170
五、考核制度174
六、人事档案管理178
七、员工激励机制178
第五节公司车辆管理制度181
一、车辆管理制度181
二、车辆管理补充制度183
三、交通费用补贴制度186
第四章供货整体服务方案187
第一节量体实施方案和计划187
第二节制造实施方案和计划192
3
第三节面、辅料质量保障方案195
第四节包装实施方案和计划196
第五节运输配送实施方案计划197
第六节仓库保管实施方案和计划199
第七节到货验收实施方案和计划200
第八节服务保障方案201
一、沟通保证措施201
二、合同质量保证措施201
三、项目法管理保证
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