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企业内部控制设计培训资料;目录;01;什么是企业内部控制;内部控制的基本原则;;内部控制制度的要素;内部控制与风险管理的关系;明确内部控制的目标,建立相关的流程和制度;企业内部控制与企业风险管理的优化;内部控制培训的重要性;02;内部控制制度的概念和性质;内部控制制度的结构和构成;内部控制制度的实施;内部控制制度的完善与修订;;内部控制制度的结构和构成;;;内部控制制度的完善与修订;03;内部控制职能部门的作用和职责;内部控制职能部门的设置;内部控制职能部门的工作流程;内部控制职能部门的协作与沟通;;内部控制职能部门的设置原则;;通过检查内部控制标准的执行情况,评估内部控制职能部门是否按照标准执行,发现标准执行中存在的问题,提出改进意见。;内部控制职能部门的重要性和作用;04;内部控制实施计划的概念和意义;内部控制实施计划的意义;;明确编制计划的目的和要求,确立编制计划的流程。;内部控制实施计划的编制要点;内部控制实施计划的编制方法;;内部控制实施计划的执行方法;是否控制了成本和费用;内部控制实施计划的监督和调整;内部控制实施计划的监督程序;根据企业实际情况重新设定内部控制实施计划的目标。;05;内部控制培训的重要性和目的;内部控制培训的内容和形式;内部控制宣贯的方法和途径;内部控制宣贯的实现机制;;培养员工的内部控制意识,提升专业能力;;内部控制宣贯的效果评估;;内部控制宣贯的途径;06;企业内部控制的实践和未来;企业内部控制的建议和展望;总结与回顾;
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