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产品内部评审-会议纪要
时间:填写会议时间
参加⼈员:记录参会产品经理
项⽬(需求)名称:参加评审的项⽬名称,如是版本迭代,则为XXX-V1.0
项⽬(需求)阶段:
空⽩图形
项⽬(需求)负责⼈:负责的产品经理
评审材料
产品原型⻜书⽂⽂档链接
功能结构图⻜书⽂⽂档链接
产品流程图⻜书⽂⽂档链接
会议内容
1.会议过程⻜书会议录制⽂件链接
2.内容提炼提炼会议中的重要内容或资源⽀持
3.待完善事宜
评审中待完善补充的内容项,事件描述不输出结论
4.⽬标上线时间产品⽬标的上线事件
下⼀步⼯作安排
下⼀阶段预计完成时间备注
产品设计完善输⼊预计完成时间
技术开发评审/⽴项评审输⼊预计完成时间
说明:
1.技术开发评审,标志着项⽬进⼊到开发阶段,需完成以下⼯作事项
(1)完成内部评审中待完善事项
(2)涉及前端⻚⾯的项⽬,UI完成⻚⾯结构图后,参与评审
(3)依据产品PRD模板,完成⽂档的拟写,参与评审
(4)如研发团队在近期内⽆法投⼊开发资源,暂不
2.如项⽬级别需求,功能实现需要关联部⻔联动,需要发起⽴项评审
⽴项评审会参与⽅:产品(产品、产品运营)、运营(运营、客服)、业务需求⽅(需求提报⼈、
实施)、技术(开发、测试)、法务合规(适情况参加)
精通系统架构设计,能够设计可扩展、高效、安全的系统。 面对复杂问题时,能够运用创造性思维找到解决方案。 带领团队落地多个大型项目。
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