基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法研究的中期报告.docxVIP

基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法研究的中期报告

中期报告目录：

一、研究背景和意义

二、研究现状及文献综述

三、研究方法论

四、研究进展情况和结果分析

四．1研究进展情况

四．2结果分析

五、存在问题及对策

六、后续工作安排

七、参考文献

一、研究背景和意义

建筑业是国民经济中重要的行业之一，其质量管理是关系到人民群众的安全和生命财产安全的重要问题。目前，建设工程项目质量问题依然突出，而基于精益六西格玛（LeanSixSigma）的方法可以提高项目质量和效率。本研究旨在探讨基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法，以期为建筑领域的质量管理提供有效的管理思路。

二、研究现状及文献综述

随着精益六西格玛方法的发展和逐步深入人心，越来越多的研究开始将其应用于建筑领域。如何将精益六西格玛方法成功应用于建筑工程项目质量管理中，是当前建筑领域的热点研究问题。

三、研究方法论

本研究采用文献综述法和案例分析法相结合，从理论和实践两方面探讨基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法。

四、研究进展情况和结果分析

四．1研究进展情况

目前，本研究已经完成文献综述阶段，对已有研究、案例进行了全面的分析和总结，并初步了解了基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法及其实际应用。

四．2结果分析

在文献综述和案例分析阶段，本研究发现：基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法能够帮助管理者更好地发现和解决质量问题，并通过数据分析找出问题的根源。但是，对于建筑行业来说，由于建筑项目具有复杂性和不确定性，如何将精益六西格玛方法成功应用于建筑工程项目质量管理中仍有待深入研究。

五、存在问题及对策

本研究的不足之处在于仍然存在一些问题，主要有以下几点：

1.数据收集不够全面，对实际应用中的问题和局限性还需要更多的深入研究。

2.基于精益六西格玛的建设工程项目质量管理方法不能完全解决建筑行业中的所有质量问题，需要和其他质量管理方法和工具结合使用，以实现最好的效果。

六、后续工作安排

接下来，本研究将进入实证研究阶段，结合实际案例，深入探讨精益六西格玛方法在建筑行业中的应用及其优化方法，以期为建筑行业的质量管理提供更加实用和有效的方法。

七、参考文献

[1]ZhihuiWu,JinxinLiu.ApplicationofLeanSixSigmainConstructionIndustry[J].JournalofWuhanUniversityofTechnology(SocielScicnceEdition),2016,29(2):231-234.

[2]YaoLian,RuitingChen.ImplementationofLeanSixSigmainEngineeringConsultingCompany[J].CommercialTimes,2017,8(22):133-134.

[3]XiaobinShen.TheApplicationandPracticeofLeanSixSigmainEngineeringProjects[J].ManagementandTechnologyofSMEs,2016,33(9):136-139.