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论工程风险的致成原因及其规避机制的中期报告

一、前言

工程风险是指在工程建设过程中，工程项目的建设对象、时间、资金、质量、安全、环保等方面发生偏差或意外，导致工程无法按计划顺利进行或达不到预期质量，从而给人民群众的生命财产造成严重危害的可能性。工程风险是工程项目开展中无法避免的客观存在，因此，如何有效地规避工程风险就成为工程项目管理中一个紧迫且重要的问题。

本文通过对工程风险的致成原因进行分析，并结合实际案例，提出相应的规避机制，以期提高工程项目风险管理的效率和准确性。

二、工程风险的致成原因

1.设计不合理

设计不合理是导致工程项目风险的一个重要原因。在工程项目实施过程中，如果设计不合理，可能会导致工程质量不达标、工程时间延误、造成物资浪费等问题。

例如，某加氢站工程设计时，未考虑到设备规划与空间利用的最佳组合，导致站房规划不合理、地形不平整等问题，最终导致工程周期延误6个月以上，直接经济损失400万元以上。

2.资金不足

资金不足也是导致工程风险的原因之一。在工程项目实施过程中，如果资金不足，可能会导致工程无法正常开展，或者按照设计要求落实不到位，从而导致工程质量不高、工程进度延迟的问题。

例如，某学校综合楼工程项目开工后，由于融资渠道出现问题，致使资金紧张，工程进度拖延。同时，由于工程拖延造成沉积的施工方与分包商之间的资金链断裂，工程最终停工，造成直接经济损失达1000万元以上。

3.环保要求不达标

环保要求的不达标也是导致工程项目风险的一个重要原因。在工程项目实施过程中，如果环保要求没有得到充分落实，可能会导致环境污染问题严重，从而导致工程无法按计划进行。

例如，某化工厂工程项目开展中，未进行环评报告，其生产过程中产生的废水、废气等未得到妥善处理，导致其污染周围环境，产生了较大的环境风险问题。

三、工程风险规避机制

1.设计规避机制

在项目设计阶段，对于可能出现的风险问题，应当提前进行充分的风险评估，并对设计方案进行充分的优化。同时，在设计方案中充分考虑实际承载能力、物资利用、应急预案等问题，以确保工程项目在建设过程中有充足的可操作性。

2.资金规避机制

在工程项目实施过程中，资金的规划、配置和使用非常关键。应当根据实际情况进行资金的合理规划，明确资金的来源和用途。同时，在实施过程中要加强成本控制，合理安排资金流入时间，避免资金短缺导致工程无法正常开展。在实施过程中，要加强资金的监督管理，避免资金滥用和浪费。

3.环保规避机制

在工程建设过程中，环保问题一定要高度重视，充分落实环保要求，健全环保制度与管理体系。应当在工程项目实施之前，确定好环保评估的标准和指标，开展充分的环保评估，并将环保要求纳入到工程项目的实施计划中，充分掌握环保风险状况，做好应急预案的制定。

四、结论

本文通过对工程风险的致成原因进行了分析，并针对不同的风险问题提出了相应的规避机制。通过实践证明，对于工程项目风险的有效控制和规避，可以提高工程项目的质量和效益，从而保证工程项目的可持续发展。