网站运营策划实施计划方案(1).pdf

网站运营方案

方案目录

一．网站运营的工作组成部分

二．网站的运营计划目标

三．网站运营的具体方法策略

四．网站运营的效果评价

五．网站设计开发的标准

网站运营的工作组成部分

网站运营团队职员主要包括：

1、网站负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力,还要有一定的网络

关系和网络宣传技术包括,SEO,邮件宣传,软文等.;

2、网站策划架构管理：网站的整体构架与内容优化;

3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通;

4、后台程序员：实现后台的程序功能;

5、网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站;

6、网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品;

7、网站编辑/信息管理：管理网站各个栏目的信息;

8、网站内容撰稿人：提供网站所需的内容;

9、用户服务职员：为用户提供相关服务;

10、服务器维护职员：服务器的安全、网站相关功能提供;

以上人员一定要业务过硬,分工明确,协调合作,精诚团结。

网站的运营计划目标

目标计划

1、访问量目标。

2、注册用户数量。

3、品牌要达到的影响力。

4、网站的排名、PR等等。

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计划：以一年为周期计划实施前期目标。

目标：打响网站品牌

任务：提高网站的流量,培养客户的黏性；

目标人群分析：根据企业目标人群的消费行为习惯,兴趣和爱好等来制订网站推广

的策略和方法。

预算投入：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。

效果监测：做好严格的效果监测,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及

时调整推广的策略。

策略：根据市场分析和调查的结果确定推广的策略,,详细列出将使用的网站推广方

法,如有哪些信誉好的足球投注网站引擎登陆、博客营销、邮件营销、营销、论坛发帖、软文宣传、有哪些信誉好的足球投注网站引擎

推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体

怎么应用。

预备策略：市场的变化并不会因你的一个计划而改变除了寻求一套最为合适的营销,

方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。

只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标,要时刻要关注市场的变化。

要实施目标,可分为四个阶段：

第一阶段：网站平台完善期间〔2-3周

2周内平台基本建设修改完善阶段包括网站流程的优化以及页面的美化。,

2到3周时间的信息搜集整理,每天50到100条完整信息录入,保证网站初期网站内容

的信息量。

目的：保证网站的流畅稳定运转,网站内容的基本完整。

第二阶段：网站试运行期〔2-3个月

本阶段是网站运营初期内容的完善期,网站运营结果更具有真实性,更具有说服力,这个

阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的：形成自己的网站风格,提高网站流量。

第三阶段：网站运营中期〔5到6个月

重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成

活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈的信息,初步展开一些线上线下商务活动,主要是网

络广告,网站合作,联合商家线下推广。

目的：提高用户转化率,培养客户的黏性,提高企业网站会员商家的数量。

第四阶段：网站运营后期〔3个月左右

建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务,主要是：对网站数据进行分析统计,提高网络

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营销市场的开拓,进一步完善网络功能,拓展网络产品。

目的：企业市场开拓,为占领活跃企业市场做准备。

网站运营的具体方法策略

第一阶段：客户洽谈,市场调查、网站策划期

第1步确定网站的定位

为什么要确定网站的定位；如何确定网站定位；