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合同编号:
人力资源年度咨询顾问
服务协议
甲方:
乙方:
甲方:
联系地址:
联系电话:
项目对接人:
乙方:
联系地址:
联系电话:
咨询顾问:
甲乙双方经友好协商,依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定,就乙方为甲方提供人力资源咨询服务的有关事项达成如下协议。
第一条服务期限
服务期限(本协议期限)自2021年7月 日起,至2022年7月日止
第二条服务项目内容
2.1乙方选派专业的咨询顾问担任甲方的人力资源咨询顾问,提供专业服务;
2.2甲方选派专人对接,协同乙方咨询顾问共同推动管理建设与实施工作;
2.3乙方咨询顾问针对甲方当前现状与需求提供以下服务:
(1) 对运营管理及业务主流程进行梳理,产出《业务与运营管理SOP标准作业指导书》;
(2) 根据业务与运营管理流程,进行组织架构、部门与岗位设置、部门职责权限的设计,产出基于实际运营管理所需的《组织架构图》《职务说明书》;
(3) 根据组织架构、职务说明书,进行一次人才盘点,产出《人力资源规划》;
(4) 设计符合公司实际使用与操作的宽带薪酬体系,并辅导实施、优化反馈、跟进落实,产出《宽带薪酬方案》
(5) 设计并辅导实施完整的绩效管理体系,且绩效管理结果与宽带薪酬结合,全程跟进实施,并根据反馈进行优化,使之产生实际管理效果,产出《绩效管理体系方案》;
(6) 辅导实施公司各类管理制度的梳理与汇编,并结合甲方的质量管理体系,进行文控管理,使之有效执行并得以管控,产出《管理制度与规定汇编》;
(7) 基于绩效管理体系,辅导实施目标管理的工作目标计划、协同、跟进、落实、反馈的工作调度管理模式,全程跟进实施,使之成为公司的固定管理模式,且产出实质的管理效果;
(8) 人力资源基础操作流程设计,产出《人力资源基础工作SOP指导书》,包括人力资源各项工作的管理规定、执行流程、权限、工具表格
(9)咨询顾问服务:即在服务期内,针对甲方提出的各类人力资源管理方面的问题与需求,给予针对性的解答与解决方案、工具等;
第三条项目服务周期与阶段
3.1第一阶段:管理基础建设阶段,周期:30天
完成业务与运营管理标准化作业流程及组织架构、职务说明书等;
3.2第二阶段:薪酬与绩效体系建设阶段,周期:45天
完成:《宽带薪酬方案》《绩效管理体系方案》《职级体系》《薪酬晋升规则》
3.3第三阶段:管理逻辑与模式建设实施阶段,周期:60天
完成:目标管理的工作目标计划、协同、跟进、落实、反馈的工作调度管理模式,对已经设计实施的《宽带薪酬方案》《绩效管理体系方案》进行辅导实施,并验证优化,完成各类制度的汇编;
3.4第四阶段:人力资源管理体系建设与辅导实施跟进阶段,周期:至服务期结束;
完成:人力资源管理体系基础流程的设计与实施,对已经完成设计并执行的各类方案、体系进行跟进辅导,基于反馈进行优化调整,使之优化、固化、产生管理效果。
3.5以上四个阶段的时间规划为拟定规划,需依甲方的配合及实际执行反馈情况进行调整,具体调整在本合同执行过程中甲乙双方协商而定。
第四条甲乙双方的权利与义务
4.1乙方依据上述第二条、第三条约定的服务内容与周期,以结果为导向为甲方提供咨询服务;
4.2甲方需按本协议约定向乙方支付咨询顾问费用;
4.3甲方需设置不少于2人作为人力资源咨询服务的对接人,进行工作对接、配合各项管理建设的实施工作;
4.4如甲方架构、人员调整变化应及时通知乙方;
4.5基于乙方的工作开展,甲方有义务向乙方提供工作开展的必要真实信息;
4.6乙方不得以任何方式泄露在工作中接触的甲方信息与商业秘密,不得损害甲方利益;
4.7乙方在本协议终止后,依然有对甲方各类信息必威体育官网网址的义务;
第五条费用支付
5.1人力资源咨询顾问年度服务费元(大写:元整)
5.2本协议签订后一周内,甲方向乙方支付年度服务费的60%,即:元(大写:元整);
5.3乙方完成本协议中第三条3.3第三阶段的工作,且经甲方审核验收通过,甲方向乙方支付年度服务费的20%,即:元(大写:元整)
5.4本协议终止后的一周内甲方向乙方支付年度服务费的20%,即:
整)
元(大写:元
5.5乙方账户
户名:
账号:
开户行:
第六条违约责任
甲乙双方任何一方违反本协议约定的义务或法定义务均视为违约
违约方应向守
约方支付本协议项下年度服务费用的20%作为违约金,守约方的实际损失高于违约金金额的,违约金以该实际损失为准。
第七条争议解决
凡因本协议的履行而引起的任何争议,均应由甲乙双方通过友好协商的方式解决。协商不成的,双方应向乙方所在地人民法院提起诉讼。
第八条其他
8.1本协议未尽事宜,甲乙双方可通过协商另订补充条款,补充条款及附件为本协议不可分割之一部分,与本协议具有同等法律效力。
8.
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