小组工作过程.ppt

第五单元小组工作PPT文档格式更新版说明第*页/共2页任务二小组工作过程准备阶段1、组员的招募及遴选2、确定工作目标总目标：指导思想，总体任务具体目标：沟通目标，过程目标，实质目标，需求目标注意确定目标的原则：可以测量和评估、有时间限定、适合小组组员的能力、具体目标之间互容不冲突，表述用正面的肯定性语言3、制订工作计划框架：理念，目标，组员，小组特征，目的，程序计划和日程，招募计划，所需资源，预料中的问题和应对计划，预算，评估方法4、申报并协调资源5、小组的规模与工作时间：3-50人，8人6、活动场地及设施的选择和安排开始阶段消除陌生感订立共同的小组目标讨论必威体育官网网址原则并建立契约（小组契约）制定小组规范塑造信任的氛围形成相对稳定的小组关系结构小组契约中期阶段准备小组聚会提供内容架构使成员参与并增强能力协助成员达成目标运用各种专业技巧监督与评估结束阶段处理离别情绪防止出现退化性问题转介为未来作计划评估成效评估：焦点在于小组目标带来的成员转变过程评估：关注小组内什么元素导致成员转变。