从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力Gi森涛培训.pptxVIP

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2024-04-27 发布于四川
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从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力Gi森涛培训.pptx

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Gi森涛培训;目录;01;Gi森涛培训的历史和背景;研发经理的领导力与执行力课程的目的和意义;课程的教育方法和培训方式;;;;;具备一定的研发经验，熟悉软件开发流程和技术;课程对目标学员的提升;;课程的主要模块和内容;;;02;;;;;研发经理职责概述;领导力的类型和特征;执行力的评估方法和要素;;如何通过提升自身能力来突破自我;03;;团队建设步骤和方法;团队建设成功要素;团队沟通;交换意见和建议;;团队冲突原因和解决方法;;04;;;;;项目实施;项目计划;项目监控;项目风险;;;;;;;;;总结;05;绩效评估;绩效评估的步骤和方法;绩效考核;绩效考核的常见问题和解决方案;绩效激励;绩效激励的实施过程和技巧;领导力与绩效管理;领导力在绩效管理中的实际应用场景;06;培训回顾;学习成果;推广应用;展望未来;