员工录用管理.pptx

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企业人力资源管理师

第四节员工录用管理2024年4月26日绵阳职业技术学院主讲:田德刚

第四节员工录用管理一、新员工的录用与培训二、员工信息管理（略）

人员录用的原则因事择人的原则任人唯贤的原则用人不疑的原则严爱相济的原则

人员录用的流程1、通知录用者1）公布录用名单：张榜2）办理录用手续：2、签订合同1）安排合适的岗位2）试用期：3-6个月，签订试用合同3）正式录用：转正3、新员工培训1）上岗前的集中培训2）上岗后的分散培训

真题回顾：2006年11月《理论知识》55、员工能否被正式录用的关键在于（）。A.试用部门对其综合印象B.试用期的工作态度C.试用部门对其考核结果D.试用期的工作绩效答案：C

第四节员工录用管理一、新员工的录用与培训二、员工信息管理

员工信息管理员工信息管理是记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面的管理。员工信息的内容：1）员工的历史材料和个人材料2）员工的招聘材料3）员工进入单位后的材料员工信息管理：收集——整理——保存

该用户很懒，什么也没介绍

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