员工培训的分类设计 (1).pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第三章培训与开发

;本章内容：;人力资源管理

选——育——用——留;;员工培训的形式与选择;第三节员工培训的形式与选择;教师的教学水平

培训内容是否充实，是否符合学员的需要

教学方法

学员的学习态度;课堂培训的准备;培训教室如何布置？

教室布置的决定因素P154

教室布置具体方式P158;真题回顾：2007年5月《理论知识》;（一）讲授法;应用

1）讲授法的方式：灌输式讲授、启发式讲授、画龙点睛式讲授

2）讲授法的实施要点P162;（二）研讨法;（二）研讨法;（三）案例分析法;应用

1）操作程序：培训前的准备工作、培训前的介绍工作、案例讨论、分析总结

2）实施要点P166

3）案例编写的步骤;（四）专题讲座法;第三节员工培训的形式与选择;现场培训的定义和内容;现场培训的对象;现场培训的类型;适应性现场培训的程序;改善绩效、培训人才

现场培训的程序;（一）工作指导法

（二）工作轮换法

（三）特别任务法

（四）个别指导法;（一）工作指导法;（二）工作轮换法;（三）特别任务法;（四）个别指导法;真题回顾：2007年5月《理论知识》;第三节员工培训的形式与选择;自学的优缺点;自学的组织方式

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >