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企业预算报告
•企业预算概述
contents
•企业预算的编制过程
•企业预算的执行和控制
目录•企业预算的评估和考核
•企业预算的优化和管理建议
0
企业预算概述
预算的定义和目的
定义
企业预算是企业为实现其战略目标，对未来一定时期内的经
营、投资和筹资活动进行合理规划、预测和决策，并按照既
定的目标对执行过程进行控制和分析的财务管理活动。
目的
企业预算的目标是优化资源配置、降低成本、提高经济效益，
同时为企业的决策提供依据，帮助企业实现战略目标。
企业预算的重要性
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资源配置成本控制决策依据业绩评价
企业预算能够将有限的资源进通过预算控制，企业能够有效企业预算为企业的决策提供了企业预算可以作为业绩评价的
行合理配置，确保企业的各项地控制成本，提高经济效益。重要的数据支持，帮助企业做标准，帮助企业对各部门、员
业务活动得到有效支持。出科学、合理的决策。工的业绩进行评估。
企业预算的种类和编制方法
种类
按涉及的内容和范围，企业预算
可分为总预算和专门预算；按涉
及的时间，企业预算可分为长期
预算和短期预算。
编制方法
企业预算的编制方法有固定预算、
弹性预算、滚动预算和零基预算
等。企业应根据自身的实际情况
选择合适的编制方法。
02
企业预算的编制过程
确定预算目标
预算目标应与企业的战略目标预
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