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IT项目管理

第一次作业内容

1.随着项目生命周期的发展，资源的投入(C)。

A．逐渐变大

B．逐渐变小

C．先变大再变小

D．先变小再变大

2.下列表述正确的是(A)。

A．与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B．与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的

C．项目从开始到结束，其风险是不变的

D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多

3.在以下组织中，最为机动灵便的组织结构是(C)。

A．项目型

B．职能型

C．矩阵型

D．混合型

4.矩阵型组织结构的最大优点是(A)。

A．改进了项目经理对资源的控制

B．团队成员有一个以上的领导

C．沟通更加容易

D．报告更加简单

5.项目经理在(B)中权力最大

A．职能型组织

B．项目型组织

C．矩阵型组织

D．协调型组织

6.有关项目需求建议书的正确表述是(D)。

A．项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求

B．项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求

C．项目需求建议书必须是正式的

D．以上内容均正确

7.下列表述错误的是(B)。

A．项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一

B．进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一

C．在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响

D．土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研

究的内容之中

8.项目计划工作过程应该(B)。

A．在概念阶段完成时进行

B．必须在每一项目阶段的相应层次进行

C．惟独对大项目才是必要的

D．可以在执行阶段开始时结束

9.工作分解结构(WBS)的目的是(A)。

A．对完成项目所需工作的描述

B．制定风险计划

C．项目团队成员进行沟通

D．估算项目工作量的多少

10.责任分配矩阵确定(D)。

A．项目团队如何介入项目

B．项目团队何时介入项目

C．项目团队为什么介入项目

D．项目团队在项目中的责任

11.项目变更控制的目的是(B)。

A．阻挠项目以外的人们提出变更

B．通过项目的变更，有利于项目目标的实现

C．防止对被公认的规范的变更

D．评估提议进行的项目变更的结果

12.下列选项(B)表明你的项目超过预算20%。

A．BCWS=100，BCWP=120

B．ACWP=120，BCWP=100

C．BCWS=100，ACWP=120

D．ACWP=100，BCWP=120

13.下列表述错误的是(A)。

A．项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作

B．选择的被评价项目可以是失败的项目

C．项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分

析和评价

D．项目后评价普通在项目的收尾过程中进行

14.项目范围确认关心的是(D)。

A．改善项目成本和进度的精确性

B．检查项目交给客户前的最后活动

C．记录项目产品或者服务的特征

D．接受而不是纠正项目范围定义的工作结果

15.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，

此任务的预期工期为(B)。

A．3天

B．6天

C．9天

D．8.5