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2021年度研发部工作计划

2021年度研发部工作计划

2021

2021年度研发部工作计划1

过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了CARLTON的批量定单，同时

过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、

人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也

确定了CARLTON的批量定单，同时GUESS TOWER FIXTURE不断

有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发

展的时期，一个需要保量既保质的时期。

年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做

年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推

广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，

预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将

致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成

熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术

的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做

好以下工作。

一、标准化工作;

一、标准化工作;

1)进一步完善制图标准化工作;(时间：四月底前;责任人：FANGKING)

1)进一步完善制图标准化工作;(时间：四月底前;责任人：

FANGKING)

去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、BOM

去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、BOM格式及制

图标识基本得到了统一，今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。

图标识基本得到了统一，今天四月底前完成升级方案并正式全面

推行新方案。

2)结构标准化工作;(时间：四月到十二月;责任人：FANGKING)

2)结构标准化工作;(时间：四月到十二月;责任人：

FANGKING)

为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度

为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开

始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉

或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度

根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W

光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度

及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构

标准化等等。

3)工艺标准化工作;(时间：四月到十二月完成所列部分;责任人：待定)

3)工艺标准化工作;(时间：四月到十二月完成所列部分;

责任人：待定)研发部工作计划1 of 5

推行工艺标准化，有利于稳定产品质量，减少劳动适应周期，提高生产率，降低生产成本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸;MDF做白哑/白亮/珠光漆，天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、

推行工艺标准化，有利于稳定产品质量，减少劳动适应周期，

提高生产率，降低生产成本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃

磨边工艺标准名称、标准尺寸;MDF做白哑/白亮/珠光漆，天然

木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、

标准单位用量;冷压加厚板胶水标准用量;贴防火板标准工艺;贴

木皮标准工艺等等。

4)标准五金件资料

4)标准五金件资料库; (时间：五月底前;责任人：JESSE)

5)统一BOM制作标准。(时间：五月底前;责任人：FANGKING)

5)统一BOM制作标准。(时间：五月底前;责任人：

FANGKING)

二、部门管理工作;

二、部门管理工作;

1)团队建设;

1)团队建设;

i.每月与部属单独沟通，倾听部属心声，及时作出有效调整，与部属步

i.每月与部属单独沟通，倾听部属心声，及时作出有效调

整，与部属步

调一致，工作上严格要求，生活中相扶相助。(每月与部属个别谈话至少一次)

调一致，工作上严格要求，生活中相扶相助。(每月与部属

个别谈话至少一次)

ii.成立部门全员活动项目，每月一次聚会。加强同事间的融洽关系。(每月一次，具体由

ii.成立部门全员活动项目，每月一次聚会。加强同事间的

融洽关系。(每月一次，具体由MERRY和小