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7篇
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1月至3月,依照省人民政府和省电力公司的安排和部署,结合《市公司
百日平安生产活动方案》,制定下发了《电力公司关于展开百日平安生产活开工
作方案》,围绕“强化责任、治理隐患、保障平安〞这一主题,依照平安生产
“三个百分之百〞要求,全面梳理在平安生产和优良效劳工作中的薄弱环节,
夯实工作根底,解决突出题目,采取针对性措施,确保稳定。
一、组织领导
为使活动获得实际效果,特成立以局长为组长的领导活动小组,制定了具
体的目标和考核方法,为“百安活动〞的顺利进行提供了可靠的组织保障。
二、活动展开情况
1、加大宣传力度,营建“百安活动〞气氛。
认真组织全局学习和贯彻落实《省生产经营单位平安生产责任规定》和省
府《关于深进展开百日活动切实抓好平安生产工作》,使全体员工必须充分熟悉
平安生产工作的长时间性、复杂性、艰巨性,增强危机感、紧急感和责任感,
推动“百安活动〞深进展开。
2、深进展开平安隐患排查和治理工作。
“百安活动〞期间,各科室、班组高度重视平安隐患排查整改和治理工
作,结合本班组实际展开平安隐患排查活动,共查出隐患20项,及时落实了隐
患排查整改责任人,整改良度和整改期限,确保隐患得到及时有效的整改,切
实消除隐患,强化整改期间责任考核制度。
3、“百安活动〞中领导及小组成员常常深进施工作业现场检查平安,发现
题目及时纠和采取相应的措施,以消除各种平安隐患,努力营建“要我平安转
变成我要平安〞的良好气氛。通过百安工作,进步了全局员工抓平安的良好局
面。另外坚持谁主管谁负责的原那么,对事故做到了超前控制,超前防范,违
章作业实行重罚,决不手软,从而收到了较好的效果。
4、结合百安活动,大力展开员工平安专项培训、高危客户排查治理和输电
线路专项整治工作。
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通过培训,员工的平安意识和平安技能得到进一步进步,增强了员工的识
险、避险、排险能力,确保了人身、电网和装备平安;
制定了高危客户供用电应急预案,严把新增客户进口关,加强煤矿等企业
平安供电的管理,对既没有双回路供电、又没有配备自备保安电源的企业,及
时下达了整改通知书,明确双方的平安责任和装备产权维护分界点,并及时向
当地政府平安生产局部汇报,共同治理高危企业。
在春季来临前,根据达电输电线路专项整治要求,结合我局实际情况,及
时制定各类方案,并积极组织职员对输配电线路和变电站装备进行了认真的巡
查和维护,对每基杆塔、每根拉线、每件金具、每条巡查通道都进行了认真的
检查,并对线路通道树竹进行了砍伐修剪,排除平安隐患,有效的保障了电网
平安运行。
三、活动成果
1、责任意识有了进一步进步。坚持“管生产必须管平安〞、“谁主管,谁
负责〞的原那么,领导能认真履行职责,做到只要有工作就到现场把关,遇难
点题目亲身调和解决。认真抓好分管业务范围内的平安生产工作,构成了分兵
把口、党政齐抓共管平安生产的良好局面。
2、员工综合素质进步明显。活动期间通过宣传、平安专项培训、平安隐患
排查与治理工作,全体员工平安意识和平安技能明显增强;工作中能够严格标准
化作业卡、技术交底,召开班前(后)会,做好危险点分析,提出具体防范措
施,现场装备摆放整齐,场地整洁,平安生产进程中的“三违〞现象有所遏
制,个人规那么标准意识进步明显。
3、全面落实平安生产责任制。百安活动期间,进一步健全了平安管理规章
制度,强化平安生产监督体系的作用,层层签订平安生产责任书,明确职责,
实行一级对一级负责,将平安责任落实到每一个科室、班组及个人。实现了平
安生产责任层层分解、层层落实。
四、下一步工作重点
1、加大反习惯性违章处分力度,杜尽好人主义思想,真正做到以“三铁〞
反“三违〞,对不严格依照要求处理习惯性违章的管理职员进行严厉处理,及
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视。
2、继续加强对生产职员的平安、技能和操纵培训。以增强分析识别控制危
险点、危险源的能力,通过班组自主培训、供电局培训、考核等方法来不断进
步员工的生产技能,通过培训,全面进步员工平安意识和自
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