管理学案例之4-维达公司的分权管理课件.pptx

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2024-04-27 发布于辽宁
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管理学案例之4-维达公司的分权管理课件.pptx

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管理学案例之4-维达公司的分权管理课件目录案例背景维达公司的分权管理#1.制定明确的目标和责任#2.建立有效的沟通渠道#3.培养领导力和团队合作#4.提供培训和发展机会#5.建立绩效考核体系#6.赋予决策权和授权总结案例背景案例背景维达公司是一家全球领先的生活用纸产品生产商。公司面临的挑战是如何在不同地区和部门之间实现更好的分权管理。维达公司的分权管理维达公司的分权管理分权管理是指将决策权和权力下放到组织各个层级和部门，以提高效率和灵活性。维达公司采取了以下几个策略来实现分权管理：#1.制定明确的目标和责任#1.制定明确的目标和责任维达公司为每个部门和岗位明确目标和责任，确保每