- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;2;具体内容;绩效管理
;一、绩效的性质特点;一、绩效的性质和特点;二、绩效管理的基本概念;基本特点;三、绩效管理系统与其他系统的关系;四、绩效管理系统设计的基本原则;四、绩效管理系统设计的基本原则;五、绩效管理系统设计的四阶段法;(二)设计方案二
1.决定绩效考评内容
2.选择绩效考评方法
3.绩效考评结果反馈
4.检讨绩效考评系统
(P195:图4-4)
;六、绩效管理系统设计的五阶段法;七、设计绩效管理系统的8大基本问题;八、绩效管理系统的8大内容;九、绩效管理的功能;3.发展功能
4.控制功能
5.沟通功能
(三)绩效管理的其他功能(对HRM其他环节的功能)
1.人力资源规划:为分析现有HR和建立HR接替模型提供准确的依据
2.员工测评:为评价员工优缺点和分析其潜能提供依据
3.劳动关系:为调整劳动关系提供技术支持
;十、绩效管理制度的基本结构和要求;十一、人力资源部门的管理责任;5.收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;
6.根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。
文档评论(0)