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办公室
海威公司2020年重点工作任务分解表（纪委办公室部门）
序号
重点工作
破解问题
主要举措
预期效果
责任人
完成时限
一季度目标
二季度目标
三季度目标
四季度目标
朱正宽
全年
聚焦主业主责，持续推动“转职能、转方式、转作风”进程，做深做细做实日常监督，发挥监督再监督作用。
通过“日常督导”和追责问责机制，推动大监督体系的全面覆盖，各项工作由“软任务”变成“硬约束”，为新格局发展提供有效保障。
围绕廉洁宣教，强化思想引领，全面营造风清气正工作环境
创新廉洁教育新形式，运用互联网信息化手段将廉政教育在基层落地，确保项目人员清清白白做人，干干净净做事，促进企业风清气正健康发展。
创新教育手段，丰富教育方式，突出关键少数，坚持做到两个“百分百”，即关键少数和关键岗位人员参与率均达到100%。
廉政教育进项目，在抓好党纪法规学习的同时，巩固好学习教育成果，以“三会一课”为载体，推动廉洁教育从领导干部向关键岗位或一般党员群众拓展。
深入挖掘基层组织弱化、虚化、边缘化问题，着力发现解决侵害企业利益和职工群众利益的突出问题。
发挥日常监督、专项监督覆盖率，挖掘潜在的风险隐患问题，将监督体系纵深发展。
利用信息化平台，对项目领导干部廉洁从业摸底排查。结合督导稽查机制建设，围绕干部公务活动、履职待遇、高档烟酒使用、公务用车、公开招标、经营合同、租赁设备等执行情况进行监督。
落实全面从严治党政治任务，强化使命担当，全面压实“两个责任”，推进“不能腐、不敢腐、不想腐机制。
运用好信息化的手段，实现日常监督、专项督查相结合，发挥大监督体系信息共享、监督互助作用，持续开展公务活动、履职待遇、公务用车等重要领域专项督查,关口前移，降低廉洁风险。
要坚持以“九条纪律”“十条禁令”十五条条刚性约束为准绳，紧盯各要素环节，坚决杜绝形式主义、官僚主义等作风问题。
要持续完善领导班子内部监督制度，加强对班子成员的监督；要通过调研、约谈、提醒、考核、问责等方式，推动两级组织层层传导压力，逐级压实责任，时刻拧紧“发条”。
通过监督检查、述职述廉、追责问责等方式，持续强化“两个责任”，抓选人用人，严把政治关、思想关、廉洁关、形象关，推动“两个责任”贯通协同。
全面落实党委主体责任、纪委监督责任的执行，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制，确保企业永葆政治本色，践行使命担当，以高质量监督助力公司高质量发展。
锻造忠诚干净担当的干部队伍，让“马上就、真抓实干”蔚然成风，营造风气气正工作环境。
强化常态化监督检查、督促办理，充分利用好谈话、约谈、诫勉等有效手段，对违规违纪行为和对工作推动不力的进行问责，发挥纪委监督的效能。
对接巡视巡查问题整改，持之以恒落实中央八项规定精神，压实组织监督职责，开展大整改，大排查，发现苗头就及时提醒纠正，对违反纪律的，综合运用组织调整、纪律处分等方式处理，使纪律始终成为带电高压线。
紧盯节假日不放松，要锲而不舍，弛而不息纠四风，让廉洁过节“十条禁令”成为铁规，坚决防止公款大吃大喝、奢侈浪费等行为。
围绕执纪审查，规范案件审理，持续推动严惩违纪高压态势
坚决的态度减少腐败存量，以最有力的措施遏制腐败增量。
严格按程序核查举报案件，有效运用“四种形态”，开展经常性谈话提醒、函询诫勉、抓早抓小，强化反腐倡廉制度落实，发挥查办案件治本功能，查漏补缺、完善制度。
以案促改、以案促建，努力实现“查处一案、警示一片、治理一方”的办案效果。
畅通信访举报渠道，规范案件审查制度，完善调查证据链条，规范笔录和问卷资料，完善办案审批程序。
通过对信访案件审理，规范处置信访案件，注重宽严相济，坚持以事实为依据，以法律为准绳，做到有案必查，形成能监督、感监督的氛围。
有效运用调查处理结果，要在一定范围通报案件情况，分析问题原因，提出解决措施，从中汲取教训，以案促改、以案促建。
有效运用执纪“四种形态”，根据信访举报和问题线索查处情况，及时组织警示与诫勉谈话，增强威慑力，注重抓早抓小，警钟长鸣。
通过建立干部廉洁档案，厘请干部廉洁底数，准确出据干部廉洁鉴定，综合运用组织调整、纪律处分等方式处理，使纪律始终成为带电高压线。
朱正宽
朱正宽
全年
1、通过案例分析，议案明纪，强化教育针对性。2、开展节日微提醒，送动态贺卡、座谈讨论会等丰富教育内容。3、组织观看职务犯罪警示教育片、参观职务犯罪展和廉政教育基地、典型案例通报会等活动。
结合大监督运行机制,围绕生产经营重要领域易出现腐败问题，以及工程分包、物资采购、设备租赁、资金支付等薄弱环节，开展专项督导和廉洁从业摸底排查，摸清干部廉洁底数，中层干部排查率100%。
做好各项教育活动的总结，及推选上报工作。
一是结合部门334工程，和网单建设，明确监督重点与风险隐患问题，构建上下联动的监督机制。二是做好疫情防控及复工复
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