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公司奖励方案

目录CONTENTS

•奖励方案概述

•奖励类型和标准

•奖励条件和评定标准

•奖励实施和管理

•奖励方案的评估和改进

01

奖励方案概述

目的和目标

激励员工提升企业文化

通过奖励方案，激发员工的积极性和奖励方案可以塑造积极向上的企业文

工作热情，提高工作效率和业绩。化，增强员工的归属感和忠诚度。

留住人才

通过提供有竞争力的奖励，吸引和留

住优秀人才，保持公司的人才竞争力。

适用范围和对象

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全职员工临时工和实习生合作伙伴

奖励方案适用于公司的全对于临时工和实习生，可对于与公司合作的供应商、

职员工，包括基层员工、以根据其工作表现和公司分销商等合作伙伴，也可

中层管理者和高层管理者。需求，提供适当的奖励。以根据合作情况和业绩给

予相应的奖励。

奖励原则

公平公正激励与回报匹配多元化

奖励应公平公正，避免主奖励应与员工的贡献和业奖励应多元化，包括物质

观偏见和歧视，确保员工绩相匹配，提供合理的激奖励、精神奖励和发展机

之间的竞争公平。励和回报。会等，以满足员工的不同

需求。

02

奖励类型和标准

奖金奖励

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绩效奖金销售提成项目奖金年终奖金

根据员工的工作表现和业绩，针对销售岗位的员工，根据销针对参与特定项目的员工，根根据公司年度经营情况和员工

给予一定比例的绩效奖金。售业绩给予一定比例的销售提据项目完成情况和贡献给予项工作表现，给予员工年终奖金。

成。目奖金。

物质奖励

办公设备健康保险住房补贴培训机会

为员工提供培训机会，

提供先进的办公设备和为员工提供健康保险，为员工提供住房补贴，