- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
[什么是epc工程]什么是epc工程总承包
EPC工程是什么
EPC的英文意思是:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。
EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,
与通常所说的工程总承包含义相似。
EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、
采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工
期、造价全面负责。
此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、
设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。不是对建筑物
等的空间、功能的美化设计。
通俗的讲,EPC项目就相当于一个项目全部做了外包。
总承包:一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、
保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,
整个过程称为工程的总承包。
EPC与工程总承包两者含义相近。
工程总承包中还有解释:设计采购施工中的EPC是英文
Engineering,ProcurementandConstruction的缩写。Engineering
就是“设计”的意思。当“设计”理解时,Engineering与同样可
理解为“设计”的Design的含义大不相同。一般说来,
Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、
设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计;而Design指对
建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系,以及
外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出,设计-
采购-施工合同一般不适合建筑工程的采购。
设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包,即工程总承包企业按照
合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,
并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
Engineering(工程设计)
Procurement(设备采购)
Construction(主持建设)
国外的工程公司(国内叫做设计院)负责给业主搞工程就是这种模
式,三个阶段都负责;EPC(全功能工程)公司和项目管理公司。目前
我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工队伍都存在“僧
多粥少”现象,而专门从事全过程项目管理的力量却十分薄弱,能为
业主提供全过程项目管理服务和具有全功能工程承包能力的工程公
司寥寥无几,发育不全。以水利建设行业为例,虽然有一些总承包公
司,但绝大部分设计、施工单位都还不具备单独进行全功能工程全过
程总承包能力。造成这种现状的原因,一是对全过程项目管理能为项
目和业主创造可观效益这一点认识不足。实践证明,全过程项目管理
是一种高附加值的服务活动,是最能为业主创造价值和效益的一种服
务。二是对项目管理要求具备较高的知识和技能,也就是项目管理需
要专业化这一点认识不足。国内有相当多的业主和主管领导认为项
目管理很简单,谁都可以管理,因而不愿意委托专业化的工程承包公
司实施工程项目管理。为迅速扭转这种局面,必须在我国大力培育
EPC全功能的工程公司或项目管理公司。我国大型设计院最有条件
改建为EPC全功能的工程公司或项目管理公司。因为设计在工程建
设中起主导作用,设计院人才较集中,人才资源丰富。把一批骨干设
计院转变为具有EPC全功能的工程公司,是当前工程项目管理体制改
革的一项重要而又迫切的任务。
如何做好EPC工程管理
(1)业主的目的和专业能力,如果不专业,EPC模式是可行的模
式
(2)EPC与传统DBB模式的优缺点
(3)成本和对项目的控制。这是战略层次的考虑,还需要考虑战
术层面的问题。
您可能关注的文档
最近下载
- JB_T 10295-2014 深松整地联合作业机.pdf
- 清产核资审计报告模板(范文).pdf
- 教育部2024年专项任务项目(高校辅导员研究)申请评审书《大学生“社恐”现象的心理机制与有效应对研究 》.docx VIP
- GB∕T 15115-2024 压铸铝合金GB∕T 15115-2024 压铸铝合金.pdf
- 第六届(2024年)“信用电力”知识竞赛活动总试题库-上(单选题汇总).docx
- 庄子(最完整的版本).pdf
- 《我爱这土地》PPT课件.ppt
- 雷雨-剧本原文-高中语文雷雨剧本原文.docx VIP
- 国家开放大学《人体解剖生理学》形考任务1-4附参考答案.pdf VIP
- 瑜伽社团总结PPT.pptx VIP
文档评论(0)