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建筑公司组织架构与岗位职责

建筑公司组织架构与岗位职责

一、公司简介

建筑公司作为一个专业从事建筑项目的企业，将公司分为多

个部门进行协同工作。下面详细介绍建筑公司的组织架构和每个部

门的岗位职责。

二、公司组织架构

建筑公司的组织架构主要包括以下部门：总经办、市场部、

技术部、工程部、财务部和人力资源部。每个部门的职责如下：

1.总经办

总经办是公司的最高决策机构，负责制定和执行公司的发展

战略、经营管理以及人员招聘与培训等工作。

2.市场部

市场部负责进行市场调研，制定市场营销策略，开展客户拓

展和项目招标工作。同时，市场部还负责与客户进行沟通和协商，

促成项目的签约与合作。

3.技术部

技术部是负责项目的设计与技术支持的部门。技术部的职责

包括项目的前期规划、设计方案制定、施工图纸审查以及与相关单

位的技术合作等。

4.工程部

工程部是负责项目实施的部门，包括施工管理、材料采购、

施工进度监控、质量控制等工作。工程部需要与设计部门和施工单

位保持紧密的连系，确保项目能够按时、按质完成。

5.财务部

财务部负责公司的财务管理和财务信息的收集与分析。具体

职责包括预算编制与执行、财务报表的编制与分析、成本控制等。

6.人力资源部

人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核以及员工

关系的管理等工作。此外，人力资源部还负责员工福利待遇的规划

和执行。

三、附件

本文档所涉及的附件如下：

1.组织架构图：详细呈现公司各部门之间的关系和职责划分。

2.岗位职责表：描述每个岗位的具体工作职责和要求。

四、法律名词及注释

本文档所涉及的法律名词及注释如下：

1.合同法：指中华人民共和国合同法，规定了合同的成立、

履行、变更和解除等方面的规定。

2.建筑法：指中华人民共和国建筑法，主要规定了建筑项目

的招标、设计、施工、验收等相关规定。