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效益》

前言

改革开放以来，我国迎来了经济的全面复苏，社会不断进

步，人民生活水平不断提高。人们对建筑工程项目的需求不断

增加，人们对建筑工程项目的要求也不断提高。现阶段，在建

筑工程项目中，人们十分关注造价管理工作，建筑工程造价管

理工作对整个工程的质量和完成进度有着重要影响。企业在开

展建筑工程造价管理工作时必须以国家的相关要求为标准，利

用科学合理的方式开展造价管理工作，合理控制成本投入，保

证整个建筑工程的质量和进度。

1.加强建筑造价控制和管理的重要性

负责建筑工程项目的企业是开展造价管理工作的主体，建

筑企业应该意识到造价管理工作的重要性，正确看待建筑工程

造价管理工作，科学合理的开展相关工作。建筑工程造价管理

工作的重要性主要体现在以下三个方面:第一，改革开放以

前，我国实行的是计划经济，在计划经济条件下，政府负责建

筑工程项目资金配置等工作，建筑企业的工作就是完成政府交

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家。改革开放以后，市场经济逐步取代了计划经济，在市场经

济条件下，建筑企业负责整个建筑项目的建设工作，成本投入

需要企业来完成，最终的收益者也是建筑企业，在这种情况

下，开展科学合理的造价管理工作可以帮助企业获取更多的经

济效益。第二，在建筑工程项目的施工过程中，开展全过程的

管理是非常关键的。造价管理就是一种全过程管理，这主要是

因为造价管理工作涉及整个项目的方方面面，贯穿于整个项目

的施工过程。总的说来，造价管理是一项十分复杂的工作，也

是十分有挑战性的工作。第三，现阶段，我国的好多企业都无

法保证造价管理工作的科学性和合理性。造价管理是一项比较

专业的工作，它贯穿于整个工程项目的所有阶段。目前，我国

已经具有了工程造价咨询市场，但是还处于起步阶段，相关咨

询单位的工作还不是很完善，无法做到让客户完全满意。在这

种情况下，好多建筑企业往往都会选择自己来完成造价管理工

作[1]。

2.工程造价管理的特点和目的

所谓建筑工程造价指的就是企业在建设该项目时全部的成

本投入，如何管理和控制成本是企业十分关注的问题。总的说

来建筑工程成本投入包括三个主要的部分，分别是建设安装成

本、设备成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造

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工作目标就是在企业预期投资额度内完成整个项目的建设工

作。主要工作内容就是通过一定的手段对企业的各种资源进行

最优配置，包括人力资源和物力资源等等。具体来讲，建筑工

程成本造价管理的特点主要体现在以下三个方面:第一，将建

筑工程项目的整个成本投入控制在预期范围内。这就要求企业

在正式开始施工工作之前，对成本投入进行合理的规划，科学

合理的估算和预算工作是非常重要的。第二，在正式的施工过

程中企业要对各种人力和物力等资源进行合理的配置，并控制

成本投入，保证成本投入在预期范围内，这样才可以使得企业

获得更多的经济效益。第三，关注单一项目和分项目，它们的

成本投入也是企业需要合理控制的，全方位、全过程的成本造

价管理工作是顺应时代发展的必然要求。

3.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题

现阶段，我国企业在建筑工程项目管理中还存在一定的问

题，主要包括合同不完善、人为失误、施工过程不规范以及财

务管理有漏洞等等，下面分别具体的介绍一下。

3.1合同不完善

合同对合作双方来讲是十分关键的存在，它具有法律约束

力。一旦合作双方认同了合同中的所有条款，签订合同之后，

双方就必须按照合同的要求履行义务。然后，就现阶段而言，

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致了双方在履行合同的过程中不断出现各种各样的问题。在资

源方面，合同中会存在和造价管理相关的规定，这些规定必须

是明确的、合理的，如果在资金管理的相关规定中出现了问

题，那么企业就无法正常开展项目工程的预算工作，也就无法

正常开展造价管理工作。所以，企业双方必须重视合同，保证

合同的科学性和合理性。

3.2人为造成的造价管理失误

开展造价管理工作的相关人员的具体工作影响着造价管理

工作的质量。负责造价管理工作的人员必须是大公无私的，以

企业的利益为关注点，不能过分关注自己的个人利益，他们必

须能够保证造价管理工作处于正常状态中，通过正常的方法开

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