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建设项目的全过程造价控制研究的中期报告

中期报告-建设项目的全过程造价控制研究

一、研究背景与意义

随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快，在建设项目中，造价问题一直是一个不可回避的现实问题。造价控制是建设项目管理中必不可少的重要内容，有效的造价控制可以使项目在预算范围内实现预期效益。而在建设项目的实际执行过程中，造价问题常常难以控制，从而影响了项目的成本效益。

因此，建立全过程的造价控制模式，将使管理方能够更好地把握项目的全过程，降低造价风险，保证项目的高质量、高效率和高竞争力，对于实现“节约、健康、深圳”城市建设目标，促进经济发展和社会进步具有重要意义。

二、研究目标与内容

1.研究目标

本研究旨在构建一种适用于建设项目全过程的造价控制模型，以实现项目造价的有效管控，保障项目成本效益最大化。

2.研究内容

本研究将探讨以下问题：

（1）建设项目全过程造价控制的概念和意义；

（2）建设项目全过程造价控制的流程和方法；

（3）建设项目全过程造价控制的实践应用；

（4）建设项目全过程造价控制的优化策略。

三、研究方法和步骤

1.研究方法

（1）文献调研法：对国内外相关研究论文、报告、论著及实践经验进行系统分析和总结，获取相关数据和知识；

（2）案例研究法：选取具有典型性和代表性的建筑项目进行实证分析，探究其成功经验和掌握造价控制的方法和技巧；

（3）专家访谈法：邀请行业专家及相关管理人员进行深入访谈，了解企业内部的管理模式和实践经验。

2.研究步骤

（1）前期调研与问题定位（1个月）：

通过文献调研及资料搜集，了解当前建设项目全过程的造价管理现状，明确研究问题和目标，构建理论框架；

（2）案例研究及专家访谈（2个月）：

根据理论框架，选择典型案例进行实证研究，通过专家访谈，了解建设项目的实际管理和控制手段，深入分析造价控制的难点和问题，提出解决方案；

（3）实证分析及数据处理（2个月）：

通过对案例研究数据的统计和分析，对研究中的问题进行进一步认识和总结，为造价控制模型的构建提供数据支持；

（4）模型构建与优化（3个月）：

基于以上分析和结论，构建适用于不同建设项目的全过程造价控制模型，并进行实测和优化；

（4）研究成果输出（1个月）：

撰写论文和报告，发表研究成果。

四、预期成果

（1）建设项目全过程造价控制模型的构建和优化，可以为实现项目的精细化管理提供可行性方案，提高项目的成本效益和效率；

（2）制定一套标准操作指南，使管理人员具备实施造价控制的方法和技巧，减轻管理难度，提高管控效果；

（3）为企业的管理和经营决策提供理论支持和实践经验。

五、研究进展

目前，本研究已完成前期调研和问题定位工作，并开始进行典型案例研究和专家访谈。下一步计划对数据进行进一步分析，并在此基础上构建全过程造价控制模型。