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2023年度分级护理工作总结
2023年,我科分级质控护士根据《分级护理评分标准》检查分级病人
护理情况,并予以评价,对存在的问题进行原因分析,提出整改措施。
护士长每月对分级护理相关事宜进行检查,对存在的问题进行原因分析,
提出整改措施,现将2023年度我科分级护理工作总结如下:
一、完善分级护理质量控制管理体系
1、护理部今年质控组对全院进行分级护理质量检查4次,分别在2月、
6月、9月和12月。分别在分级护理内容、特级护理、一级护理、二级
护理、三级护理几个方面进行督查及考核,≥95分为优秀,90分≤合格
<95分,<90分为不合格。然后总结质量检查中存在的问题并反馈到科
室。科室分级质控小组分析原因,提出改进措施并落实。
2、病区实行护士长责任制,实行以及质量管理,分级质控小组在护士
长的指导下每月进行分级护理质量自查,针对分级护理提出问题、分析
原因、提出整改建议并督促措施落实、观察执行效果,并记录在册。
3、护士长例会的开展反馈临床科室存在的护理质量问题,给予科室指
导分析,护士长持续深入了解科室存在的问题,在病区内进行讨论,对
重点环节加强突出,进行整改及针对性的改善,提高护士长的管理意识
及科室人员的查错意识及落实能力,并将护理质量检查结果作为科室进
一步质控改进的考核重点。
二、完善护理工作制度、分级护理质控标准
1、患者入院后责任护士根据患者病情严重程度确定病情等级,根据患者
Barthel指数总分确定自理能力能力的等级,医护人员根据病情和自理
能力等级,确定患者护理级别;如有变化,及时动态调整护理级别。
2、随着2023年科室深入开展的机器人辅助腹腔镜下输尿管狭窄修补术
和机器人辅助腹腔镜下输尿管狭窄舌粘膜修补术,重新制定了关于机器
人手术分级护理常规,具有专科性和针对性,并便于分析统计。
3、每月进行肾造瘘专科敏感指标的收集计算,每季度进行存在问题、原
因分析和总结,突出科室重点环节。
4、对所有新入院病人进行跌倒/坠床风险相关知识宣教,患者及家属已
知晓并签字;运用移动护理车上的跌倒/坠床风险相关视频对手术前后患
者进行宣教,做到科内患者或家属跌倒/坠床风险0发生。
三、加强护士分级护理制度培训及考核
1、一是科室建立完善护士培训机制。主要通过每天的晨会提问,每月
的科内业务学习、三个月或半年的院内、外的继教班培训方式为主,高
年资护士主要针对护理科研和新进展方面;低年资护士主要培养基础和
专科护理能力,加强分级护理意识,让全体护士知晓分级护理理念、制
度内容及内涵。
2、科室分级护理质控组定期对护士进行考核落实情况及护士对相关分
级知识的掌握度。
四、护理质量持续改进
1、质控检查:全年科室分级护理质量检查4次,科室分级护理质量检
查自查12次,根据每次检查结果,得出存在的主要问题,针对性分析原
因,及时整改并取得一定整改效果。
2、主要存在的问题:
(1)护士未掌握分级护理制度及内涵。
(2)未根据患者病情制定个性化护理计划。
(3)部分或者卧位不符合病区需求,未保持功能位。
(4)患病情与护理标识不符,护理级别与护理标识不统一。
(5)安全宣教及措施不到位。
(6)各种评估表未及时做好动态评估,未完全落实有效护理措施。
(7)患者对跌倒/坠床知识知晓不全,未完全落实有效防范措施。
(8)患者及家属对健康相关知识知晓不全。
(9)部分患者护理不到位,未及时进行动态评估,针对患者实施足够
的心理护理和人文关怀。
(10)分级护理制度及内涵掌握不全面。
3、原因分析:
(1)部分低年资护士学习意识欠佳,未掌握医院核心制度。
(2)责任护士忙于治疗,未针对病情给予高血压和糖尿病患者相关知
识指导。
(3)责任护士术后宣教不到位,患者对宣教内容理解有误。
(4)床位医生未及时更改医嘱,责任护士也未及时与医生沟通病情,
导致更换床尾护理标识不及时。
(5)责任护士安全意识不强,未针对新入院及手术患者及时进行宣教
及落实安全措施,对有管道的患者宣教不到位。
(6)配送药物速度慢,针对疼痛患者或外出检查患者未能及时观察并
动态评估。
(7)责任护士工作责任心不强,未及时对有跌倒/坠床风险患者加强
宣教和落实有效防范措施。
(8)由于患者及家属文化程度参差不齐,对责任护士宣教的内容理解
不透。
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