如何激励员工(精品课件).pptVIP

如何激励员工（PPT44页);“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。

---弗朗西斯;为什么士气低落？;士气低落的原因;如何改变低落的士气？;美国哈佛大学专家发现，在缺乏激励的环境中（按时付酬），员工的潜力只发挥出20％－30％，但在良好的激励环境中，同样的员工却发挥其潜力的80％－90％。;员工激励;有些员工认为：激励，不就是奖励吗？;激励不等同于金钱;;（二）激励的双因素理论;动力;（四）什么是需要;需要的次序：低层次需要高层次需要;（五）如何了解员工的需要;员工激励;（七）激励的方法;（七）激励的方法;（七）激励的方法;（七）激励的方法;（七）激励的方法;（七）激励的方法;（七）激励的方法;激励的17个大原则;1.目标激励原则;2.影响激励原则;3.尊重激励原则;4.赞美激励原则;5.关怀激励原则;6.信任激励原则;;8.竞争激励原则;9.参与激励原则;10.公平激励原则;11.考核激励原则;12.晋升激励原则;13.沟通激励原则;14.授权激励原则;15.薪金激励原则;16.危机激励原则;17.不固定激励原则;关于激励总结---做好激励工作的关键点

;关于激励总结---最后，送你两段话

;感谢聆听;谢谢