《管理能力模型》课件.pptxVIP

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管理能力模型课件;目录;01;管理能力模型的定义及重要性;课程的学习目标和内容概述;;阐述领导力模型的特点;现代管理能力模型的应用和趋势;管理者角色和职责;;;团队管理和协作的案例分析;02;战略规划和决策制定;-描述项目管理的概念

-讲解项目管理的原理

-分析项目管理的方法;;;市场营销和客户管理;总结;03;领导力的定义和分类;激励和激发团队活力;沟通技巧包括积极倾听、表达清晰、善于表达情感等。沟通原则包括诚实、尊重、高效等。;;;激发团队活力的方法和案例;沟通技巧和原则;“双创计划”是阿里巴巴公司推出的一项计划,旨在鼓励员工创新创业,并提供相应的支持和资源。;04;任务分配和执行监控;问题解决和冲突管理;绩效管理和反馈机制;人才管理和团队建设;;问题解决和冲突管理;明确工作目标和标准;;绩效管理和反馈机制案例分析;;05;;时间管理的原则和方法;自我调节的关键要素和技巧;时间管理和自我调节的案例分析;;情绪管理的概念和方法;压力缓解的技巧和方法;情绪管理和压力缓解的案例分析;;个人成长的概念和实践;职业发展的策略和方法;个人成长和职业发展的案例分析;总结;

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