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中高层管理技能培训—常亮老师;目录;01;常亮老师简介;培训的目的和意义;课程概述;02;管理者的定义;不同层级管理者的角色差异;成为优秀管理者的核心能力要求;03;领导力的概念与意义;有效领导者的特质与行为;发展个人领导力的方法与技巧;04;高效团队的定义与特点;建立团队的架构和流程;解决团队中的冲突和问题;05;;战略思维的发展趋势;战略思维对管理的影响;;战略规划与执行;变革管理与战略转型;06;共情和沟通技巧;激励与激发团队潜力;培养团队的合作与信任;团队绩效评估与提升;;;激励与激发团队潜力;;团队绩效评估与提升;领导力与团队管理总结;07;;变革管理的基本原则;创新与企业竞争力;;08;建设积极组织文化;员工发展与绩效管理;培养高绩效团队;管理者的自我发展与成长;;;;;;;;;组织文化对员工发展的影响;绩效管理对员工发展的支持和促进;高绩效团队的管理与发展;管理者成长的关键要素和路径;;09;梳理主要观点;总结与展望;分享成功管理的具体方法和策略;总结管理者的角色与能力要求;;组织文化与员工发展;变革管理与创新;战略思维与决策;