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到现在,已经过去了一年多的的时间,我们从刚开始的一无所知和一
筹莫展,到现在的目标明确,方案清晰,渐入佳境。在这其中我们觉得发
生了很多事情,也收获了很多。回想过去参加研究项目的过程,从开始的
寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献,确定研究目
的和寻找创新点;并制定详细的实施方案和步骤;对项目进行相关调查和
研究;到最后确定项目的可行性、创业计划书的编制等,一步步走来,这
其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂,其中的经验和成长也只有经历过
的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历,一次让我们得到锻炼和成长
的经历。
经过了项目申报、项目立项、中期检查,转眼间就到了项目结题的阶
段,回顾这一年多时间以来的努力和收获,现将我们的心得体会分享如下:
在创业训练项目的研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动
动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师
讲的步骤做就行了。废旧矿冶零部件再制造对于我们来说,是一个新领域,
是属于高新技术行业,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文
献查资料,去弄明白再制造的关键技术、再制造的市场容量,然后确定要
创新的方向,按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要某某某思考。
在这个过程中我们遇到了很多困难,遇到困难后我们总是努力寻找帮助,
但效果不大。这时我们指导老师告诉我们:不要做意见或是现成答案的乞
讨者,所有问题都应该自己寻找答案,所有的解答都在问题里,拿着别人
的某某某,怎能找到自己的路,最重要的还是我们自己要思考。
最开始的时候,我们很急于求成,所以一开始就凭着自己的想像闷着
头在宿舍看文献,分析整理资料,各干各的,结果前面两个星期一事无成。
资料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文献资料中获得有用的信息,得
到启发,然后再运用到自己研究的项目中,学会借鉴。
在创新方面,由于我们这是一个创新创业项目,所以创新方面是必不
可少的。我觉得,创新方面首先要明确一个方向和目标,方向和
目标是贯穿整个项目的核心,只有明确方向,围绕这个方向努力下去,
才可能有结果。创新点可以从很多方面着手,不一定要很高深很前沿的东
西,只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候,思
维可能会出现“停滞不前”的现象,这时候不要着急也不要想着放弃,要
试着换一个角度思考,发散思维多方位思考,作出大胆猜想,这时候你也
许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。
在项目管理方面,之前记得听过一次讲座,对于一位演讲人的话印象
很深。他提到:现在一个项目的负责人,看似很小的角色,底下只能管三
四个人,但是这份工作对你的锻炼和今后成长的影响可谓是沉甸甸的。现
在是四五个人,几万元的项目,以后可能就是几百人,上亿元的项目,其
实道理是一样的。管理好一个团队是很不容易的,也是很锻炼人的,我自
己感触很深。可能团队中的成员,性格迥异,互相之间关系不够融洽;可
能在经历了一段时间低谷后,团队的斗志削减的很厉害;可能大家在对待
项目这个问题上,都打着自己的小算盘,个人的顾虑成为了项目成功道路
上的绊脚石;可能在项目资金的花费方面,有个别成员动了点歪心,犯了
点原则问题;可能项目成员面临着项目与学业的矛盾当中等等。作为一个
项目负责人,你需要时时刻刻应对团队中出现的各种突发问题,永远站在
团队利益高于个人的立场上去思考问题,其实作为一个管理者或者说领导
者,需要学习和掌握的能力是相通的。在这个方面,自己做的也不是太好,
们现在的思想情况,方式可以是公开的,也可以是私下的,视情况而定。
尽力去解决他们思想上的顾虑,让大家能够形成一股凝聚力,用饱满的斗
志去对待每一天。经常开会,去总结前一段工作中的失与得,方式可以很
多样,经常反思是很有帮助的。同时集中办公有利于培养团队的集体荣誉
感和团队精神、增强团队的整体战斗力。
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进度,但同样要保证质量,一步一个脚印,踏踏实实的完成每一个制
定的目标,克服一个个遇到的难关,做好项目的进度管理与项目的质量管
理。
总结:在该创业训练项目的实施研究过程中,我深深感受到团队合作
的重要性和必要性,同时也学到了很多东西,在一定程度上提高了自己的
学习和创新能力。很感谢这个创业训练项目给我提供锻炼与成长的机会,
我将努力奋斗提高自己,使自己早日成为一个具有创新、创业型的人才。
通过参加这次国家大学生创新实验项目,我们都有了很多收获。首先
是对
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