污水处理厂提标改造项目承包人实施方案(EPC).docx

XXXXX污水处理厂提标改造工程EPC工程总承包

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目录

TOC\o1-3\h\u第一部分概述 4

第一章项目简要介绍 5

1.1项目概述 5

1.2工程简介 5

第二章项目范围 8

2.1项目范围概述 8

2.2具体工作 8

第三章项目特点 9

3.1项目管理特点 9

3.2工程特点 9

3.3工程重点难点分析 9

第二部分总体实施方案 12

第一章项目目标 13

1.1工程质量目标 13

1.2工程工期目标 13

1.3工程造价目标 13

第二章项目实施组织形式 14

2.1施工组织的指导思想 14

2.2施工组织的原则 14

2.3现场项目部经理机构的设置 14

2.4项目经理部主要管理人员职责 15

第三章项目阶段划分 18

3.1项目阶段划分 18

3.2各阶段管理任务 18

第四章项目工作分解结构 20

4.1项目工作分解结构理解 20

4.2项目工作分解结构框图 20

第五章对项目各阶段工作及文件的要求 22

5.1项目各阶段工作部署 22

5.2项目实施计划 25

5.3项目管理程序文件 25

第六章项目分包和采购计划 27

6.1项目分包计划 27

6.2项目采购计划 27

第七章项目沟通与协调程序 28

7.1沟通协调的范围 28

7.2总承包单位沟通协调的管理职责 28

7.3建立沟通与协调机制 28

第三部分项目实施要点 31

第一章设计实施要点 32

第二章采购实施要点 34

2.1设备工作的采购管理程序 34

2.2设备采购进度计划及到货期 35

2.3保证设备到货期的主要管理措施 35

2.4加强设备的检查、验收 35

2.5加强设备的现场保管 36

第三章施工实施要点 37

3.1项目施工实施要点 37

3.2基坑方案 43

3.3土建施工方案 45

3.4工艺设备安装施工方案 59

3.5电气设备施工方案 92

第四章保证污水处理厂正常运行及确保水质达标的实施要点 99

4.1改造总体思路 99

4.2具体改造方案 147

第五章试运行实施要点 148

4.1试运行实施要点 148

4.2膜系统的调试运行 149

第四部分项目管理要点 157

第一章合同管理要点 158

1.1合同管理要点 158

1.2合同履行过程管理 159

第二章资源管理要点 160

第三章质量控制要点 162

3.1质量控制要点 162

3.2各阶段质量控制措施 164

3.3各施工要素的质量控制措施 166

第四章进度控制要点 170

4.1进度控制要点 170

4.2施工进度保证措施 172

第五章费用估算及控制要点 175

5.1费用估算与控制要点 175

5.2费用估算与控制措施 178

第六章安全管理要点 179

6.1安全管理要点 179

6.2项目安全管理措施 179

第七章职业健康管理要点 186

7.1职业健康管理要点 186

7.2职业健康管理措施 188

第八章环境管理要点 190

8.1环境管理要点 190

8.2环境管理内容 192

第九章沟通和协调管理要点 194

9.1内部人际关系的协调。 194

9.2项目经理部与企业管理层关系的协调 194

9.3项目经理部与发包人之间的协调 194

9.4项目经理部与监理机构关系的协调 195

9.5项目经理部与设计单位关系的协调 195

第十章财务管理要点 197

10.1工程项目实行财务独立核算 197

10.2工程项目资金实行预算管理 197

10.3工程项目成本核算与控制 197

十一章风险管理要点 199

11.1风险管理要点 199

11.2项目风险预测及防范措施 199

第十二章文件及信息管理要点 201

12.1文件信息管理要点 201

第十三章报告制度 203

13.1日常管理报告 203

13.2进度管理报告 203

13.3投资管理报告 203

13.4质量管理报告 203

13.5工程联系函件 203

第十四章质量保修 204

14.1