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1管理组织和岗位职责
1.1污水处理长组织结构图
厂部
动力维修部
室)
水工段泥工段机修班电工班
化验室
1.2岗位职责范围
1.2.1污水厂厂长
a)负责污水厂的运行和行政管理,执行公司下达的各项
任务,及时传达公司下达的各项指令,确定本厂的工
作方针,提出本厂的发展方向,落实措施付诸实施。
并全面向总公司负责。
负责将总公司下达的任务具体化形成工作计划。且分
解到各部门负责人,并为各部门负责人完成这些计划
创造必要的条件。
c)负责工作计划执行情况的检查,随时解决发生的问题,
以确保计划的完成。
d)每周召开工作碰头会,检查上周工作与生产计划完成
情况,根据生产、维护与检查日报表分析运行情况,
找出问题,提出解决办法,若处在季节变更期,则应
参照去年运行情况调整与补充下周工作计划。
e)建立与健全全厂各项规章制度。构思全厂制度体系,
落实制度起草人员,组织讨论制度草案,并批准新设
制度,组织全厂学习制度、执行制度,按制度管理生
产与后勤工作,负责检查全厂制度执行情况,每年组
织全厂制度应知考核,奖优罚劣。协调厂内部门和个
人之间的工作矛盾。
f)熟悉厂内工艺流程,掌握工艺运行和设备主要参数,
(岗位资质证)。负责全厂职工培训,考评、奖惩并在
公司用人制度允许范围内合理调配工作岗位。对于违
记、违章的员工要进行必要的教育,履教不改的有权
责令停工检查和扣发奖金或待岗处罚,情节严重的应
报公司处理。
g)负责与公司签订生产承包合同,为合同执行的责任人,
并在合同范围内,签发全厂各种财务开支报销单据。
负责签订外包合同。
h)负责全厂性和重伤以上事故的应急处理和向公司呈报
事故报告,并负责(或协助公司)对事故进行调查分
析和责任人的处分,提出类似事故预防方案并落实预
防措施。
i)负责接待公司和各级领导的检查和汇报,负责对外单
位和新闻单位的接待、介绍和宣传。
污水厂行政兼出纳
a)协助污水厂厂长行政管理工作,按照厂长行政管理工
作的要求承办具体工作,及时向厂长汇报工作情况,
向厂长负责。
b)承办污水厂的文秘工作以及文秘档案管理,包括:收
文与登记;经办收文中行政事务,其中生产技术性文
件转技术助理;发文、登记、盖章,负责召开工作碰
头会,会上汇报行政工作,并负责会议记录与存档;
负责全厂性的工作计划与工作总结的起草;召集全厂
性会议或各类活动并负责会务工作。
c)负责办公设备和用品和全厂公用设施,包括围墙、门
卫、道路、路灯、自来水、供热、燃气、消防、办公
设备、绿化等设施维护的管理工作。制订各项公用设
施管理条例和条例的执行,为消防责任人。
d)负责全厂卫生与保安工作,经办保安、绿化、厂区卫
工作指标,并负责合同的执行,为文明生产责任人。
e)负责全厂职工的后勤、文娱、体育、宣教工作和人事
资料。
f)负责对外接待事务性工作。
g)负责全厂的环境管理。
h)财务管理、费用报销工作。
1.2.3污水厂生产技术管理
a)协助污水厂厂长技术管理工作,按照厂长生产技术管
理工作的要求,承办具体事项,及时向厂长汇报工作
情况,向厂长负责。
b)承办生产计划的编制,经厂长批准后布置执行并定期
检查与督促,负责生产技术发展规划。
c)承办设备与设施的检修计划的编制。经厂长批准后委
托技术服务部执行,并定期检查与督促,为设备完好
d)负责厂内每天的生产调度会,检修工作的汇报和提出
下一步工作意见的建议。
e)负责运行操作、维护等各项规程执行情况的监督和向
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