成本控制在中小企业财务管理中的重要性.pdf

来源：《今日财富》2022年第15期

中小企业是社会发展中不可或缺的重要组成力量，而中小企业想要更好地在竞争激励的市

场环境中生存，就必须发挥出企业财务管理作用，而企业财务管理则必须重视对成本的控制运

用。但部分中小企业在成本管理中，缺乏对成本管理的足够重视，导致生产阶段相关的成本反

映在核算上，造成成本管理责任主体不够明确，严重影响到中小企业的成本控制效果，基于

此，中小企业想要更好地实现发展，就必须重视财务管理以及成本控制，才能在经营中获得更

高的利润，并在市场竞争中生存下去。

在经济全球一体化的发展趋势下，各国之间的贸易来往，给中小企业的发展带来了机遇和

挑战，但由于市场竞争激烈，中小企业在发展过程中也面临着越来越大的压力，因此中小企业

必须采取科学的财务管理方式，才能有效应对市场竞争压力，通过重视财务管理而降低成本控

制，实现对中小企业利益的有效保障。

在企业的发展过程中，企业财务管理主要涉及财务规划、预算和成本费用等内容，而成本

控制的主要对象是企业在实际运营中所产生的费用以及成本实施的控制问题。因此在企业财务

管理中，财务部门通过规划的方式进行运营计划以及财务计划的制定，必须设立财务管理目标

以及对应的指标，才能实现对最终实施效果的衡量与调整。而在成本控制中，对成本费用的管

理包括对成本的预测、决策、计划以及考核等内容，企业财务预算管理是对企业经营成本预算

的一种计算，并对相关资产进行核实，从而实现对财务指标的预算和费用的预算确定等内容。

针对财务成本的控制，所涉及到的管理以及内部控制包括对成本的计划、分析和管控，有利于

确保财务信息的真实性以及完整性，防止企业在经营过程中出现不良的行为。中小企业良好的

成本控制对财务管理而言，是实现对企业成本的有效控制方式之一，也是对企业财务管理工作

实现的主要目标，有助于提高企业更好地应对市场风险。

二、成本控制在中小企业财务管理中的重要性

（一）有利于强化中小企业的财务监督

中小企业在日常的运营中，无论是生产资金的收入还是支出，都需要做到对资金的有效管

控，才能避免资金出现超支或者支出管理不足等情况的发生。在加强成本控制的过程中，通过

规范资金支出审批流程的方式，监督资金的使用情况，是确保资金使用效率以及资金安全完整

性的基本要求。良好的成本管控在中小企业财务管理中，实现规范化工作流程以及强化企业工

作效率的方式，能够全面提高其运营能力，也能有效避免其运营能力的不足，防止出现贪污、

挪用等现象的发生，促使成本控制能够在企业财务活动监督管理中推动对中小企业的长远发

展。

（二）有利于提高中小企业的经济效益

中小企业开展成本控制的主要目的是获得最大化的经济利益，因此在财务管理工作中，通

过成本控制的方式，可以实现对中小企业相关资源的整合、开发和利用。而在中小企业的日常

运营过程中，成本控制大多以财务管理手段为主，财务管理在成本管控的应用中，确保产品生

产质量和效率的同时，降低中小企业的成本投资力度，对提高中小企业的运营科学性以及合理

性有着重要的推动意义。在中小企业对资源的整合基础上，满足中小企业的日常生产运营需

求，能够有效提高市场的规模并实现企业的健康发展。

（三）有利于达成中小企业的预期目标

当今市场竞争越来越激烈，企业想要更好地发展，离不开对成本管控的认知，同时在企业

的发展过程中将成本管控理念融入到企业文化中，有助于在一定程度上提高企业员工对成本管

控理念的认知。而企业通过健全成本控制体系的方式，规范企业生产资金的使用情况并对各项

员的内控参与积极性，能够更好地确保对各项生产经营目标的有效落实。

三、当前中小企业财务管理中成本控制存在的问题

（一）中小企业财务管理中成本控制思想落后

在企业管理过程中，保持企业思想观念的先进性是中小企业财务管理的重要课题之一。当

中小企业的财务管理观念比较落后或者出现失误的情况下，会严重制约企业的发展，尤其是对

那些家族企业而言，由于企业的所有权和经营权并未分离，再加上企业管理者缺乏专业的管理

知识，当企业受到市场影响而遇到风险时，通常都是凭借自身的经验进行决策。这些中小企业

通常没有财务部门，或者财务部门的设置比较简单，财务工作人员缺乏专业的培训从事财务会

计工作，导致在财务数据的编制中，经常出现各种各样的问题，甚至部分中小企业财务管理人

员由企业主管兼职负责，造成企业内部的管理变得非常混乱。而中小企业在成本管理方面，由

于很多企业局限于降低成本的理念，很少有人站在全局的角度去分析成本效用，虽然成本的降

低有条件