医院规划发展部工作职责.pptx

医院规划发展部工作职责

汇报人：XXX

2024-01-11

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2023WORKSUMMARY

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部门概述

规划管理

项目管理

资源管理

部门协作与沟通

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PART

01

部门概述

部门职责

组织协调医院各部门，推动医院各项工作的顺利开展。

监测医院运营情况，提出改进措施和建议，提高医院整体运营效率。

负责医院整体规划、建设和发展，制定医院战略规划、年度计划和目标。

负责医院对外合作与交流，拓展医院业务领域和资源。

实现医院战略规划和发展目标，提升医院综合实力和竞争力。

加强医院内部管理，优化资源配置，降低运营成本。

部门目标

提高医院运营效率和服务质量，满足患者需求和期望。

推动医院创新发展，拓展业务领域和市场份额。

部门负责人

负责全面管理和指导部门工作。

规划发展专员

负责制定医院规划、年度计划和目标，监测医院运营情况。

项目管理专员

负责医院项目的策划、组织、协调和管理。

对外合作专员

负责医院的对外合作与交流，拓展业务领域和资源。

部门组织结构

PART

02

规划管理

根据国家政策、市场需求和医院实际情况，制定医院长期发展目标，明确医院在医疗行业中的定位和发展方向。

基于医院发展目标，制定医院战略规划，包括学科建设、人才引进、科研创新等方面，确保医院持续、稳定发展。

医院战略规划

制定医院战略规划

制定医院长期发展目标

负责医院新建、改扩建项目的规划

根据医院战略规划，负责医院新建、改扩建项目的规划，包括项目选址、功能布局、建设规模等方面。

监督项目实施

对医院建设项目的实施进行监督，确保项目按照规划要求进行，保障项目的质量和进度。

医院建设规划

制定医疗设备配置计划

根据医院战略规划和学科发展需求，制定医疗设备配置计划，确保医院拥有先进的医疗设备和诊疗技术。

负责医疗设备采购

根据医疗设备配置计划，负责医疗设备的采购工作，包括市场调研、供应商选择、合同签订等环节。

医疗设备配置规划

医疗技术发展规划

制定医疗技术发展计划

根据市场需求和学科发展趋势，制定医疗技术发展计划，推动医院在诊疗技术、科研创新等方面取得突破。

组织医疗技术培训

根据医疗技术发展计划，组织医疗技术培训，提高医务人员的诊疗水平和医疗服务质量。

PART

03

项目管理

根据医院战略规划和实际需求，制定新建项目的实施计划，包括项目目标、时间节点、预算等。

制定项目计划

按照国家法律法规和医院规定，组织项目的招标工作，确保公平、公正、公开地选择合适的承包商。

组织项目招标

对新建项目的实施过程进行监督，确保项目按照计划进行，及时解决项目实施过程中出现的问题。

监督项目实施

在项目完工后，组织相关人员进行项目成果的验收，确保项目质量符合预期要求。

验收项目成果

新建项目的管理

定期对在建项目进行进度检查，确保项目按计划推进，及时调整进度计划。

监控项目进度

对在建项目的质量进行监控，确保项目质量符合国家法律法规和医院标准。

质量管理

负责在建项目的安全管理，确保项目实施过程中的安全措施得到落实。

安全管理

对在建项目的成本进行监控，确保项目成本控制在预算范围内。

成本控制

在建项目的管理

对已完成的项目进行后评估，总结项目实施的经验教训，为以后的项目管理提供参考。

项目后评估

维护与保养

持续改进

资源调配

对已完成的项目进行日常维护和保养，确保项目的正常运行和使用安全。

根据项目后评估的结果，对项目管理流程和方法进行持续改进，提高项目管理效率。

根据医院战略规划和实际需求，合理调配资源，确保项目的顺利实施和管理。

已完成项目的管理与评估

PART

04

资源管理

招聘与选拔

负责制定招聘计划，组织招聘活动，筛选合格人选，确保医院人力资源充足。

培训与发展

负责制定员工培训计划，组织培训活动，提升员工专业能力和素质。

绩效评估

定期对员工进行绩效评估，激励优秀员工，帮助表现不佳的员工改进。

薪酬福利管理

负责制定合理的薪酬福利政策，确保员工得到公平合理的待遇。

人力资源的管理

03

空间规划与利用

合理规划医院空间布局，提高空间利用率，优化患者就医环境。

01

设备采购与维护

负责医院设备的采购、验收、维护和更新，确保设备正常运行。

02

物资管理

负责医院物资的采购、储存、发放和回收，确保物资充足且有效利用。

物力资源的管理

预算编制与控制

负责编制医院年度预算，监控预算执行情况，确保财务收支平衡。

成本核算与分析

负责医院成本核算与分析，提出成本控制措施，降低运营成本。

投资决策与风险管理

参与医院重大投资决策，评估投资风险，提出风险应对措施。

财力资源的管理

PART

05

部门协作与沟通

共同制定医疗技术发展计划，推动医疗技术创新和临床应用。

医疗技术部门

协同制定护理工作