投标专员年度重点工作总结(通用13篇).pdf

用13篇）

投标专员年度重点工作总结1

时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的20xx年已经结束。回

顾20xx年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在

公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司

有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业

务。各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，现

将个人20xx年度经营部主要工作汇报如下：

一、主要完成的工作：

1.完成项目报名22个；

2.完成项目投标及准备资料30份；

3.完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资

料的入库和更新；

4.转退保证金项目30个；

5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类；

6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份；

7.完成20xx年度经营部收费项目统计，共计收费

30.0350万元；

8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。

二、工作中发现的问题：

1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己

负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时

提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续；

2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查

阅；

3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理

并制作一览表；

4.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防

止遗漏。

三、工作中的一些建议：

目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等

要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工

作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做

好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的

办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营

模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场

竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服

务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在

施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在

施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真

正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营

信息。

四、加强基础资料建设，进一步提高工作效率

基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起

着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料进行了系统

的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在

公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了

理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规

施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构工程等方面

施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。

投标专员年度重点工作总结2

成绩属于过去，辉煌在于明天——明天的成功取决于我们

今天扎实的努力。为了再接再厉，取得更大成绩，我们对投标

工作的经验教训，总结如下。

1、激发潜能，全心投入

人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性，激发潜

能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。

众人拾柴火焰高。只有取长补短，扬长避短，默契配合，

紧密合作，心往一处想，劲往一处使，才能发挥集体力量，实

现共同目的。

越是关键时刻，越能考验一个人的精神状态，越能体现一

个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设，一心一意谋发

展”，心无旁骛，专心致志，才能取得最后的胜利。

公司董事长不厌其烦地以身作则，是我们学习的好榜样。

2、专人负责，精心组织

鉴于我公司实际情况，并结合多年来的投标实践，可确定

若干投标人员，组成投标小组，各负其责，保持稳定，“集中

力量办大事”。

各小组成员在完成平日工作任务的同时，还要重点注意投

标文件的分析、把握。“养兵千日，用兵一时”，只有平时打

好基础，才能临阵不乱，厚积雹。

组织安排很重要。组织良好，事半功倍；组织混乱，事倍

功半。只有精心组织，才能提高效率，在有限的投标时间，做

出最好的投标文件。

3、资料收集，细致深入

招标文件所依据的资料主要包括:现场勘察资料、招标文件、

省级规划、相关部门文件等。

只