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人力资源服务有限公司人力资源管

理制度.

人力资源服务有限公司人力资源管理制度

一、制度目的

本制度的制定目的在于规范人力资源管理流程,明确各项

制度和规定,确保公司内部人力资源管理实现科学化、制度化、

规范化。

二、制度范围

本制度的适用范围是公司的所有员工和管理人员,包括全

职员工、兼职员工和临时工等,涉及公司内部所有人力资源管

理相关事项。

三、制度制定程序

本制度由公司人力资源部负责起草,并经过公司领导和各

部门负责人审批,最终由公司总经理签批生效。

四、相关法律法规及公司内部规定

本制度制定过程中,参考了以下法律法规和公司内部规

定:

1.《劳动合同法》

2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.公司内部管理规定

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、

责任追究

1.福利管理制度

范围:适用于公司所有员工。

目的:规定员工的工资、福利待遇、社保养老金等方面的

管理。

内容:

(1)工资标准的制定和调整。

(2)工资结构和计算方式的规定。

(3)税收政策的执行。

(4)社保养老金等福利待遇的发放。

责任主体:人力资源部和财务部。

执行程序:每月底根据考勤统计工资、发放社保养老金和

其他福利待遇。

责任追究:对于违反福利管理制度的员工,将依照公司规

定进行处理。

2.岗位设置及职责制度

范围:适用于公司所有员工。

目的:明确员工的岗位设置和职责,提高岗位效率。

内容:

(1)优化岗位设置和职责,实现工作分工和协作。

(2)规定工作标准和绩效考核,促进员工个人能力提

高。

(3)明确工作安全和健康制度,保障员工的劳动权益。

责任主体:部门经理和岗位负责人。

执行程序:每个部门根据工作需要制定岗位设置及职责,

并定期评估。

责任追究:对于违反岗位设置及职责制度的员工,将依照

公司规定进行处理。

3.员工用工制度

范围:适用于公司所有员工。

目的:规范公司用工流程,保障员工合法权益。

内容:

(1)签订劳动合同,明确双方权利和义务。

(2)控制加班时间,保障员工身体健康。

(3)禁止擅自辞职或退工,保障公司利益。

责任主体:人力资源部和部门经理。

执行程序:在招聘过程中,严格执行面试、录用、入职等

程序。

责任追究:对于违反员工用工制度的员工,将依照公司规

定进行处理。

4.员工考核制度

范围:适用于公司所有员工。

目的:评估员工绩效表现,提高企业效益。

内容:

(1)制定员工绩效目标,明确考核内容和标准。

(2)按时评估员工绩效表现,及时给予表彰或警告。

(3)确保员工绩效考核与薪酬挂钩,促进员工个人能力

提高。

责任主体:部门经理和人力资源部。

执行程序:制定绩效考核的周期和标准,定期收集考核数

据并制定考核结果。

责任追究:对于不合格的员工,根据公司规定进行处理。

5.员工培训和发展制度

范围:适用于公司所有员工。

目的:提升员工整体素质,促进企业发展。

内容:

(1)制定培训计划,针对员工职业发展需求进行培训,

提升员工业务能力和管理水平。

(2)开展业务知识培训,增加员工专业技能。

(3)鼓励员工自我发展,提供职业晋升和创业机会。

责任主体:人力资源部和部门经理。

执行程序:根据员工培训需求和公司发展需要,定期组织

相关培训。

责任追究:对于不合格的员工,根据公司规定进行处理。

六、制度的执行、监督与改进

1.本制度的执行由人力资源部门负责,相关部门和岗位

负责

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