课题主持人培训课件.pptx

课题主持人培训课件

目录课题主持人角色与职责课题立项与申报课题实施与管理课题结题与成果展示科研诚信与学术规范提升自身综合素质和能力

01课题主持人角色与职责

010203学术领导者课题主持人是课题组的学术领导者，需要具备较高的学术水平和研究能力，能够指导课题组成员开展研究工作。组织管理者课题主持人需要负责课题组的组织管理工作，包括制定研究计划、分配研究任务、监督研究进展等。沟通协调者课题主持人需要与课题组成员、合作单位、资助机构等多方进行沟通协调，确保课题的顺利进行。角色定位

ABDC制定研究计划课题主持人需要根据研究目标和研究内容，制定详细的研究计划，包括研究方法、技术路线、实验方案等。分配研究任务课题主持人需要根据课题组成员的特长和研究能力，合理分配研究任务，确保课题的顺利进行。监督研究进展课题主持人需要定期监督课题组成员的研究进展，及时发现问题并采取措施加以解决。撰写研究报告课题主持人需要负责撰写课题的研究报告，对研究成果进行总结和归纳。职责范围

课题主持人需要与课题组成员密切合作，共同推进课题的研究工作。与课题组成员协作与合作单位协作与资助机构协作课题主持人需要与合作单位建立良好的合作关系，确保课题的顺利进行和研究成果的转化应用。课题主持人需要与资助机构保持密切联系，及时汇报研究进展和成果，争取更多的研究支持和资源。030201与其他成员协作关系

02课题立项与申报

课题来源国家自然科学基金国家社会科学基金课题来源及选题策略

教育部人文社科项目各省市科技计划项目选题策略课题来源及选题策略

紧密结合国家重大战略需求关注学科前沿和热点问题突出创新性和实用性考虑自身研究基础和条题来源及选题策略

包括研究背景、研究目的、研究内容、研究方法、预期成果等申请书说明课题的可行性、研究基础、技术路线等可行性报告申报材料准备与提交

相关附件：包括研究成果、合作协议、实验设备等证明材料申报材料准备与提交

申报材料提交按照规定格式和要求填写申请书和可行性报告将申报材料提交至相应的管理部门或在线申报系统注意申报截止时间和提交方报材料准备与提交

对申报材料进行完整性、合规性审查组织专家对申报材料进行评审，包括学术价值、创新性、实用性等方面部分项目需要申请人进行现场答辩，介绍项目的研究背景、目的、内容等根据专家评审意见和现场答辩情况，决定是否给予立项支持形式审查专家评审现场答辩立项决策立项评审流程

03课题实施与管理

根据课题任务书或合同要求，明确课题的研究目标、研究内容、预期成果等。明确课题目标根据课题目标，制定详细的研究计划，包括研究步骤、时间节点、人员分工等。制定实施计划分析课题实施过程中可能遇到的风险和挑战，制定相应的应对措施。风险评估与应对制定详细实施计划

资源调配与进度控制资源调配根据课题需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保课题的顺利实施。进度监控建立课题进度监控机制，及时掌握课题进展情况，对进度滞后的部分采取相应措施。沟通协调加强与课题组成员的沟通协调，确保信息畅通，及时解决实施过程中遇到的问题。

按照实施计划的时间节点，组织课题组成员进行阶段性成果汇报，展示研究成果。阶段性成果汇报邀请相关领域专家对阶段性成果进行评估，提出改进意见和建议。专家评估根据专家评估意见和课题进展情况，对实施计划进行适当调整和优化，确保课题的顺利进行。调整优化阶段性成果汇报与评估

04课题结题与成果展示

结题报告数据资料整理经费使用情况说明相关证明材料撰写全面、详细的结题报告，包括研究背景、目的、方法、结果和结论等部分。整理和汇总课题研究过程中产生的所有数据和资料，确保完整性和准确性。提供详细的经费使用明细和剩余经费处理方案。准备与课题研究相关的证明材料，如实验记录、调查问卷、访谈记录等。0401结题材料准备及提交0203

将研究成果以学术论文的形式在国内外知名学术期刊上发表。学术论文发表参加相关领域的学术会议，宣读论文或做口头报告，与同行专家进行交流。学术会议交流申请科技成果鉴定，获得权威机构对研究成果的评价和认可。科技成果鉴定通过展览、演示等方式向公众展示研究成果，提高课题的知名度和影响力。展览或演示成果展示形式选择

学术会议策划合作研究推进学术访问安排学术成果推广学术交流活动组划和组织与课题研究相关的学术会议，邀请国内外知名专家进行学术交流和研讨。积极寻求与其他研究团队或机构的合作，共同推进相关领域的研究工作。安排课题组成员进行学术访问，学习借鉴其他团队或机构的先进经验和做法。通过多种渠道宣传和推广课题组的学术成果，提高课题组的学术声誉和影响力。

05科研诚信与学术规范

尊重原创尊重他人的知识产权和劳动成果，不抄袭、剽窃他人的研究成果或论文。诚实守信在科研过程中，必须保持诚实