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工作任务清单

XXX的主要任务是拟订、修订和执行集团的人力资源规

划。这包括根据集团的进展战略制定中、长期和年度的规划，

并组织执行。同时，XXX还需要根据集团总部的工作计划和

人力资源规划，拟订并审核总部的年度人力资源规划，并根据

实际情况修订执行。此外，XXX还需要督导成员企业编制中、

长期和年度的人力资源规划，并审核和检查执行情况。

除了人力资源规划，XXX还负责拟订和修订集团的组织

架构，并提出建议。此外，XXX还需要组织编制集团总部的

岗位设置和人员编制，审核各部门的设置和编制情况，并进行

治理。人力资源部还需要制订和修订总部各部门的工作职责、

职务讲明书、职责权限表、工作流程和工作标准等文件，并检

查执行情况。督导成员企业的组织架构、岗位设置和人员编制

的拟订，并审核和治理执行情况。人力资源部还需要督导成员

企业部门职责、岗位的职务讲明书”的编制和修订工作，并督

导、检查成员企业各部门治理文件的执行情况。

XXX是集团内部管理的重要部门，其任务是

确保集团内部的人力资源规划和组织架构的合理性和有效性，

并督促成员企业落实执行。

1.收集、整理应聘人员或拟猎人员的资料。

2.审核聘请用款项，并治理、使用及报销。

3.初选应聘人员资料，确定举荐人选。

4.将初选合格简历转交有关用人部门主管分级批阅，确定

面试人选及时刻、场所。

5.通知面试人选面试。

6.接待应聘人员，填写《职员录用申请表》，审验应聘人

员的身份证、学历证、资格证等有关证件的原件，制作复印件。

7.对应聘人员进行素养测评。

8.分级对应聘人员进行初步面试。

9.按聘请职位，分级组织各级主管对初试合格人员进行测

试和面试。

10.对面试合格人员实施背景调查。

11.通知录用人选，辞谢不合格者。

12.将相应资料文件分类归档。

13.对新入职人员进行入职引导。

的媒介机构信息，建立并持续完善聘请渠道的档案。

15.拟订集团聘请渠道建立及拓展的方案，并审核呈审。

16.实施经核准的集团聘请渠道建立及拓展的方案。

17.拟定、呈审聘请活动的成本分析及成果分析报告。

18.对聘请渠道进行聘请成效的评估，针对不同的聘请需

求，选择出适当的渠道。

19.建立并持续完善集团内部的统一聘请信息公布平台。

20.建立并持续完善、爱护集团人才库。

21.保管聘请资料。

22.拟订、修订集团人员测评的体系及治理制度建立、健

全的方案，并审核呈审。

23.设计人员素养测评的工具。

24.督导各部门设计并持续完善人员测试的工具。

25.组织对集团内部面试考官（各级主管）进行聘请甄选

方面的专业指导及培训。

26.督导各成员企业的人员聘请与录用工作，并关心其实

施情况。

27.拟订集团有关人员调动的制度及工作规范，并提出修

订的意见和建议。

29.督导人员调配工作。

30.进行人力资源开发与职员培训。

制定调查计划，并组织实施。

收集、整理、分析培训需求调查结果，并提出建议。

编制集团年度培训计划，包括培训内容、方式、时间、地

点等，并提出实施方案。

组织实施集团年度培训计划，并对培训效果进行评估。

时刻消耗比率（分钟）（%）

人力资源开发与

职员培训体系、

人力资源开

制度建设

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30

培训计划编制

与实施

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根据集团的发展战略和业务需要，制定人力资源开发与培

训的长期规划。

编制集团人力资源开发与培训的年度计划，并提出实施方

案。

监督、检查集团及成员企业对年度计划的实施情况。

对集团及成员企业的培训效果进行