宁钢补充材料金梯计划活动方案.pdfVIP

一、背景

针对宁钢次技术人才缺乏，同时也没有好

的支撑和带教梯队这样一个现状。我们策划了一个借用

“外力”来培养人才，加快宁钢骨干技术人才队伍培养

的，充分借助宝钢的人才优势，开展跨公司际

的导师带徒活动，我们取名之“金梯”。

“金梯”图标：

梯子——即可以理解为“桥梁”，又可以是上升的“通道”。

“金梯”就是宝钢与宁钢共同策划的支撑宁钢人才成长方

面的“桥梁和上升通道”。

二、基本思路（一）

◼借助巨人肩膀可以爬得更快更高

3

2

1利润增长

技能提高

◆管理改善技术进步

支撑

◆设备稳定

◆生产顺行

实践证明：依靠支撑，可以缩短宁钢人才培养进程。

二、基本思路（二）

◼以加强宁钢技术后备人才培养为

第一期金梯学员选拔，主要围绕“五厂三部”关键岗位进行了层层筛选，

最终确定15名技术骨干参加本期活动。

二、基本思路（三）

◼以解决宁钢现场技术难题为导向

热轧工艺和设备

电厂锅炉运行技术

管理技术

炼焦及干熄焦技术品种开发技

术

高炉炼铁技术聚焦现场问题水处理技术

制氧工艺和设备

配煤配矿技术

管理技术

炼钢精练技术设备点检和

聚焦现场问题，制定培养大纲，确保按需施教

三、项目推进

STEP1

1、项目策划

阶段（11年8/9）

金梯活动推

4、项目评估阶段进节点（第一循2、项目启动阶段

（12年10月）环周期）（11年10月）