中建成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编.pdf

第一期

中建一局成本精细化管理指标

数据册及管控措施汇编

商务管理部

2019.12

目录

目录I

前言II

第一部分~第四部分（略）-3-

第五部分分项成本控制值-4-

表1：住宅项目优秀分项成本控制值-5-

表2：中建一局集团万达轻资产项目成本管控主要指标-10-

表3：中建一局集团万达重资产项目成本管控主要指标-11-

第六部分项目部分成本指标管控措施汇编-12-

1、主体结构人工平米指标具体管控措施-13-

2、钢筋盈余率指标具体管控措施-16-

3、混凝土盈余率指标具体管控措施-18-

4、大型机械平米指标具体管控措施-23-

5、模板体系平米指标具体管控措施-25-

6、周转架料租赁平米指标具体管控措施-36-

7、管理费用占比指标具体管控措施-38-

I

前言

企业在竞争日益激烈的市场条件下，要想生存、谋求更大的发展，

必须开源增效、精细管理、节收减支。

为进一步完善一局成本精细化管理体系，落实各层级、多维度

的成本管理指标数据对比晾晒动作，夯实成本管理引领指标，明确

风险识别量化标准，助力子企业提升项目商务管控能力和盈利能

力，有效指导项目开展成本控制工作，商务管理部以全局结算住宅

项目（2018年~2019年6月）及结算万达项目数据信息为基础，组

织编制了《中建一局成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编》（第

一期），对各项指标进行了子企业及项目部层面的排序晾晒。同时

对已有十项成本管控指标进行了细化与分解，公布了现阶段一局高

层住宅及公建项目（万达系列）部分成本指标的合理最优值及优秀

管控措施。希望通过公布的数据和管控措施，树立各项指标的成本

管控标杆，指导各单位落实精细化管理，开拓成本管控的新思路，

进一步提升项目成本管理及盈利能力水平。

由于编制时间仓促，书中难免有欠妥之处，请读者指正，并提

出宝贵意见及建议。

《中建一局成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编》（第一

期）的完成得到了各单位的大力支持，各单位、各项目的有关人员

在资料的采集及整理过程中都付出了辛勤的劳动。在此，我们向所

有为本汇编的完成给予关心和支持的人员表示衷心感谢！

2019年12月

II

第一部分~第四部分

（略）

-3-

第五部分分项成本控制值

-4-

表1：住宅项目优秀分项成本控制值

近两年结算

序号指标名称单位局引领值项目合理最公司名称计算公式计算范围

优值

主体结构人工内容包括：钢筋、模板、

主体结构人工主体结构分包结算价格/混凝土、脚手架搭拆等一次结构劳务施

1元/m2200