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S家园小区治安情况的法律调查报告

目录

TOC\o1-2\h\u25545S家园小区治安情况的法律调查报告 1

18712一、调查目的 1

8482二、调查对象与时间 1

81三、调查现状 1

28491四、相应的对策 2

一、调查目的

近年来，关于旅居、日租房扰民及治安犯罪的案件层出不穷。流动人口或短租群体深夜噪音扰民、随意乱丢垃圾，占用小区公共资源、破坏公共区域设施等情况屡有发生，屡禁不止。且随着城镇化发展的迅猛趋势，外来人员大量向城市区块聚拢，造成城市流动人口增多，人员混杂，增加了犯罪案件的发生概率，一定程度上增加了城市压力及统筹管理难度。因此本文通过对于河南承德S家园小区治安情况的法律调查，有助于为我国小区的治安情况提供一定的借鉴意义与解决之策。

二、调查对象与时间

S家园小区，2022年6月1日-3日

三、调查现状

S家园小区一直以来都注重联防、联动，在小区的治安管理方面，一直实行及推行物业公司联动社区居委、街道办、属地派出所的创新安全治理模式，且全面实施小区“网格化”管理服务，逐步实现小区公共安全冲突与纠纷调解服务的全覆盖。网格化管理，其内涵是将管理区域进行单元网格划分，每个网格分配“单元网”责任主体机构及责任人，也就是分配单元网格员及单元网格管理单位，使区域范围较大或较复杂区块进行合理单位划分后，规避管理盲区，也使得管理者的责任分工更明确，责任落实更到位，从而达到总体管理成效的提升。

S家园小区物业公司治安管理责任主体意识不到位。此问题的主要原因是该小区的首个物业公司，存在诸多管理不正规的情况，其物业管理人员亦较新，缺乏经验和工作使命感，对于小区的治安管理内容较疏忽，服务意识也较为欠缺，比如小区虽有全天候治安巡逻及监督要求，但并未在小区内见到督查人员身影，而且小区个别区域的电子监控设备存在损坏情况，但尚未被管理人员及时上报和更换，导致小区虽投入了资金提高治安管理现状，但其实技防及人防提升落实成效并不理想。其次，现阶段小区治安防范措施和防范制度不健全，因小区大门处并未设置门禁系统，故安保人员对出入人员的管理完全依靠经验和老办法，无法对所有进出人口做到尽询、尽管、尽记，对于小区进出人口的登记相关管理规章制度不完善，难免会出现疏漏。最后，小区安全防范基础设施待加强。S家园小区的规划缺乏合理性和前瞻性，小区内没有集中停放摩托车、电瓶车的车棚，停车位严重不足，致使业主将摩托车、电瓶车停放在楼道中，堵塞安全通道及埋下重大消防安全隐患。总体上而言，S家园小区主要责任物业公司及其所处社区的居委会没有充分发挥联动管理和联动协调的职能作用，未能依法组织协调成立小区业主委员会，督促小区物业服务企业规范经营，难以给S家园小区居民提供良好服务。

四、相应的对策

小区物业公司需最大化发挥其小区治安管理主体职能及职权，联动公安机关、所处街道居委会、业委会，协同提升小区治安管理基础，强化治安管理。第一，物业管理责任人、网格管理人员、保安队伍、小区居民、社区治安干部、当地派出所警员及110民警等组成治安综合治理体系，横向到边，纵向到底，责任明确，层层落实，做到治安工作事事有人抓，处处有人管。第二，健全和完善各项管理制度。没有规矩不成方圆，管理制度是明确职责、规范管理的需要，是实施有效管理的基础和保障，管理制度应与实际工作紧密结合，在执行中逐步健全和完善。只有这样，最终形成的制度才能够符合实际、简洁实用，并且落到实处。

第三，在日常管理中应做到有规划、有安排、有落实；有检查、有总结、有奖惩，实施全方位、全天候、全过程管理。有规划就是有整体思路，做通盘考虑，循序渐进，逐步完善，直至实现预定目标；有安排就是区分不同时期、不同情况、不同条件对治安工作进行具体、有针对性地布置；有落实就是在执行过程中务实高效，雷厉风行而不是拖拖拉拉，完全彻底而不是表面敷衍；有检查就是依据相关制度、规定和标准经常性检查工作的开展情况，检查治安管理中还存在哪些问题，克服困难，逐步加以解决；有总结就是及时认真总结工作中的成败得失，表扬成绩，汲取教训，弥补不足；有奖惩就是建立、完善奖惩机制并正常运转，对成效显著、工作努力的单位和个人进行奖励，对工作失误、造成损失的单位和个人进行惩处，以达到表彰先进、激励后进的目的。第四，小区物业公司应积极虚心听取业委会就小区治安管理方面的意见和建议，多沟通、多交流、多汇报，帮助解决业主实际治安困惑和担忧，结合S家园小区实际情况，逐步完善管理制度，不断提高物业治安管理水平。