妇产科五年发展规划目标借鉴.ppt

关于妇产科五年发展规划目标借鉴总体目标配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，以病人为中心，把病人的利益放在首位。发展微创技术，树立微创品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。转变服务模式及理念，延伸服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。第2页,共23页，2024年2月25日，星期天前言妇产科专业特点：“急忙乱脏”“高风险低投入高回报”床位周转快，业务工作繁琐，我们虽然做了大量的工作，但在科室管理、疾病诊断路径及诊治流程还有待完善，值此对院领导、医务科、护理部及兄弟科室对我科工作的支持、帮助和理解表示诚挚谢意！！第3页,共23页，2024年2月25日，星期天切入点加强法律法规与职业道德学习、提高职业道德素质及医护质量扩大科室规模，培养高素质人才，提高业务素质教学科研工作业务发展规划（门诊、妇科、产科）转变服务模式及理念，延伸服务科室管理

第4页,共23页，2024年2月25日，星期天一、加强法律法规与职业道德学习

提高职业道德素质及医护质量认真组织学习运用相关法律法规与职业道德法规，特别是学好《中华人民共和国职业医师法》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》等法规，真正做到依法职业。认真学习《医德规范》，强化以病人为中心的理念，更新服务理念，以高尚的医德、优质的服务，树立医疗卫生行业的新形象。真正做到“救死扶伤，尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”，建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，认真贯彻落实，确保医疗安全。第5页,共23页，2024年2月25日，星期天二、扩大科室规模，培养高素质人才，提高业务素质床位设置100张，分妇科、产科，医疗人员25-30人，引进高学历人才3-5人，护理人员34-36人，产房12-16人，不断扩大科室规模，计划5年内将科室分为：妇科肿瘤、妇科内分泌、内窥镜、产科、高危妊娠病区等亚专业，达到专病专治。加大人才培养力度，强化业务建设，选拔好学科带头人，重视人才梯队的培养，有计划的选派人员到上级医院进修学习，参加国内外学术活动。培养全科人员必须具备的职业技能及职业素质:基础知识、专业技能、特殊技能、科研能力、创新思维、独到见解、严谨态度、健康心理、端庄仪表、职业言行等，对下级大夫高标准、严要求，做好传、帮、带，不断提高科室整体业务水平。第6页,共23页，2024年2月25日，星期天三、教学科研工作科研教学工作关系到一个科室的业务发展、技术水平的提高。要不断强化带教意识，保证教学质量，按时安排业务讲座，教学查房，病历讨论等相关工作，严格专业操作及技术操作规范，引导学生理论与实践相结合，不断提高临床工作能力及业务水平，使每个同学都能成为一个合格的医学生。引导全体人员树立科研意识，了解国内外医学新动向，掌握新技术，结合本科情况，做好科研工作，使每个人都有科研能力，5年内科研立项2-3项，立项项目要有科学性、真实性、可行性、实用性，扎扎实实的做好科研工作，使科研项目达到省先进、市领先水平。第7页,共23页，2024年2月25日，星期天四、业务发展规划

建立微创中心，发展微创技术，树立微创品牌

门诊：开展阴道镜检查、宫腔镜检查及诊疗（需配套设施），开展遗传性疾病产前诊断技术及优生优育检查（试验室配合，优生五项检查等）。开展宫颈癌筛查（病理科配合，TCT细胞学检查）开设晚期妊娠胎儿监护（配监护仪一台）开设更年期咨询门诊，提供咨询服务利普刀（LEEP）治疗宫颈病变无痛人流术（已开展）阴道镜宫腔镜无痛人流术利普刀第8页,共23页，2024年2月25日，星期天阴道镜检查图片宫颈息肉宫颈糜烂宫颈癌宫颈尖锐湿疣第9页,共23页，2024年2月25日，星期天宫腔镜检查图片节育环嵌顿不全子宫纵隔粘膜下子宫肌瘤子宫内膜癌第10页,共23页，2024年2月25日，星期天CINICINIICINIII宫颈癌TCT检查图片膜式液基细胞学(Thinprepcelltest,TCT)检查是