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内部控制手册-供应链管理PPT课件;
目录
第一部分:供应链管理概述
第二部分:供应链内部控制要点
第三部分:供应链管理案例分析
第四部分:供应商管理制度建立;
第一部分:供应链管理概述;
了解供应链管理的定义及重要性:供应链是整个生产过程中从原物料生产到产品销售的一系列活动,管理好供应链能够提高产品质量、流通效率、降低成本;
掌握供应链管理的流程:从生产计划、采购、生产/加工,再到质检、仓储、物流,最终到销售
了解供应链管理存在的挑战:物流成本高、时效性、交付准确性、资金回笼、风险控制等方面的问题;
第二部分:供应链内部控制要点;
加强供应商管理:确保供应商合规、质量可靠、生产能力及资
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